2030 年の世界戦略を形作る製造業の 15 のトレンド

デジタル革命が続くなか、製造業は新しい革新的なビジネス・モデルの追求する必要に迫られています。 

世界中のサプライ・チェーンは、かつてないほどのプレッシャーにさらされています。弾力性、柔軟性、透明性のあるサプライ・チェーンを構築することが急務です。

今日の工場は大きな変革を迎えており、新しいテクノロジーやソリューションの導入は、モノ作りの方法が変わることを意味しています。

気候変動、限りある資源、環境汚染といった地球規模の課題に取り組むために、 製造業は現在の一方通行的な直線型の製造・消費システムを見直し、資源を使いづづけ、廃棄物を最小限に抑えるビジネス・モデルの構築に注力する必要があります。

生分解性プラスチックからナノスケール構造まで、新材料は私たちの生活を一変させるでしょう。ただしそれは、開発ができ、大規模に量産できればの話です。

気候変動問題は、もはや選択肢ではなく必須事項であり、製造業者はグリーン・マニュファクチャリングへの移行という新たなプレッシャーを抱えています。

モノのインターネット (IoT) は、世界中につながりを広げ続けています。しかし、製造業がこのチャンスを掴みたい場合は、対応できる構造を作り始める必要があります。

企業は製品を販売するのではなく、製品に関するサービスを販売するようになってきています。しかし、製造業はこのようなビジネス・モデルの急激な変化に対応できるでしょうか?

ランサムウェアやサイバー戦争攻撃など、デジタル環境は危険で予測不能なものであり、製造業はこれまで以上に対策を進めなければなりません。

将来の課題に対応するために、今日の企業は、信頼、自信、セキュリティーを確保しながら協業する新しい方法を見つける必要があります。

地政学的緊張は、製造業にも大きな影響を与える可能性があります。ここでは、おさえておくべきことと、備える方法をご紹介します。

製造業はかつてないほど大量のデータを生成しています。しかし、どうすればこのデータを管理して収益化できるでしょうか?

将来有望な従業員が減少し、メーカーはデジタル化によって人材を補強する方法を考えざるを得なくなっています。

製造業の間で、オフショア・アプローチを再考する傾向が高まっています。現地化のトレンドに影響を与えているものは何でしょうか? さらにそれは適切な選択なのでしょうか?

デジタル化と、世界規模のパンデミックの圧力は、世界中の消費者を行動様式を変化させ、企業は適応方法を学んでいる最中です。