変動するサプライチェーン

>ビジネスを成功させるには、俊敏かつ迅速な、新しい「ベストプラン」を導入して、供給の混乱に対処する必要があります。 多くの消費者製品、特に食品や家庭用品のセグメントでは、消費者に対する継続的な製品の提供が不可欠です。 在庫品を維持する計画を機敏にシフトできなければ、売上に影響が及び、消費者が不満を感じるリスクが生じます。

サプライチェーン全体にわたって何千もの「制約」がある場合、サプライ計画は極めて複雑になります。 制約として考えられるのは、労働力の利用可能性、出荷規制、最大限の受注キャパシティ、または材料によって異なる保存期間や保管温度などです。 計画担当者は、計画を変更する必要がある場合、すべての制約を考慮して、サプライチェーン全体に及ぶ、すべての影響を把握する必要があります。ベスト・ケース・シナリオにより、すべての可能な計画シナリオを考慮して、貴社の最も重要な KPI を測定できます。

新たな価値をもたらす、俊敏かつ適応力のあるサプライチェーン:

消費財ブランド・メーカーおよび小売業関連のお客様は、需給の変化に対応してコストを削減するために、データを分析して製品を最も効率的な方法で消費者に届ける方法を判断する必要があります。 サプライチェーンのすべての制約をサプライチェーンの「バーチャル・ツイン」に適確にマッピングすることで、消費財企業は、あらゆる種類の混乱に対応できます。 需要動向に対応する俊敏性を備えたバリューチェーンを維持することで、新たな価値を消費者に提供して市場で差別化を図ることができます。計画中に課題を解決して、バリュー・チェーンの効率を高めることは、将来にわたってビジネスを成功させるために最も重要です。

3DEXPERIENCE のソフトウェア・ソリューションは、一連のイベントや制約に基づいて、最適化シナリオを実行することで、最も効率的なサプライ計画を実現するだけではなく、同時に、貴社の最も重要な KPIと計画を照らし合わせて測定できます。 これにより、スマートな計画をより短時間で決定できます。