一般小売店
客足を増やす店頭体験を創案および提供して、組織の成長を推進
- 持続可能な物流
- 入出荷の複雑化
- 人員計画
- ラスト・マイル配送
持続可能な物流
空荷走行のコストは見過ごせません。小売業者は、空荷走行にかかる燃料、時間、経費により、利益を大幅に逸失しています。空荷走行をなくす効果的な方法を見い出すことで、サプライチェーンのコストを削減し、物流の効率を高め、競争力を強化できます。弊社のソリューションにより、小売業の配送計画者は、最適なルートを計画し、空荷走行に関するKPIを改善する方法を検討できます。動的な計画を活用して、より高い配送効率と低コストを実現し、市場においてビジネスを獲得できます。
入出荷の複雑化
小売業や流通業のお客様は、店頭での在庫や製品の品質を犠牲にすることなく、最も低コストで製品を店舗に配送する賢明な方法を見つける必要があります。急速に進化する技術や突然の混乱への対応のみならず、顧客体験の重要性とコスト管理は、小売業における重要な課題です。今般の世界的な混乱により、グローバル・サプライチェーンの脆弱性が露呈され、回復力と俊敏性を向上させる必要性が明確になっています。完成度の高い計画最適化ツールにより、小売業の複雑さと混乱を管理して、これまで以上により良好な顧客サービスを提供し続けることができます。
各業務に必要な作業量を把握し、適切な時間数とリソースを知ることで、適切な店員数を各店舗に割り当てることができます。
人員計画
小売の世界では、顧客サービスが最優先されます。しかしながら、小売業者は通常、多数の店舗に多くのスタッフを割当てているため、記憶に残るような顧客体験を創出することは、なかなか容易ではありません。人員需要のより賢明な計画により、店舗をより容易に運営できます。構成可能なソリューションにより、タスクを自由に定義し、すべての決定をビジネス目標(特に顧客満足度)に合わせることができます。迅速かつ正確で拡張性のあるソリューションにより、人事管理の取り組みを維持しながら、人員需要を算定できます。
ラスト・マイル配送
ラスト・マイル配送ではスピードが重要です。このため、最短かつ最速ルートの探索をシステムで自動化する必要があります。計画システムによる、リアルタイム・データ、サプライチェーンの可視化、継続的な最適化により、変動する需要や消費者要件から交通渋滞などの現場状況に至るまで、あらゆる変化に対応し、計画を常に実行可能、最適かつ最新なものにします。適切なシステムにより、コストと消費者サービスの適切なバランスを維持しながら、新しいオーダーを継続的に追加または削除できます。
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