美容 & パーソナルケア
グローバル規制の複雑さを管理しながら、開発期間を短縮して組織の成長を推進
- 「セルフサービス」健康 & ウェルネス
- 規制の複雑化
- ローカル市場への適応
- 急激な需要の変化
「セルフサービス」健康 & ウェルネス
美容 & パーソナルケア企業と医薬品・医療機器企業の境界線が薄れつつあります。現在の消費者は、食べるもの、内服薬、および健康 & ウェルネスのための包括的なアプローチの一環として使用する美容製品を考慮しています。規制当局は、消費者の要求に応えるために、製法、パッケージへの記載、材料の取り扱い方法などに関する規則を増やしています。
規制の複雑化
美容 & パーソナルケア企業は、この複雑な環境でビジネスを獲得するために、より多くの「セルフサービス・健康・ウェルネス」を提供して、消費者のウォンツとニーズの変化に対応する必要があります。つまり、複雑な規制プロセスを完璧に管理しなければなりません。今なお、多くの場合、規制遵守の管理が手作業のままであり、状況報告のとりまとめ、プロセス後半の変更の発生、使用する適切な材料の決定などに時間がかかり、ナレッジ・プロセスが蓄積されていません。
当社は、すべての業務活動を管理および監視して、製品の品質とトレーサビリティを最適化し、適切な初期対応率を93.5%から94.4%に向上させ、製品の完全なトレーサビリティを従来の10倍の速さで実現しています。
ローカル市場への適応
グローバル・スタンダードを迅速に採用して各地域において実施および適応させることは、新しい市場シェアを拡大する KPI のひとつです。このために必要なのは、品質と製品性能の確保、製法とパッケージの現地規制、各地の趣向、地域の流通チャネルへの適応です。美容 & パーソナルケア企業がグローバルなマーケット・シェア競争で活用できるアプローチを実施するには、データ管理が重要です。
急激な需要の変化
消費者の反応と需要のスピードが、サプライチェーンの障害、在庫切れ、製品ポートフォリオの停滞を引き起こす可能性があります。美容 & パーソナルケア企業は、同じ製品性能の低コストの代替原材料を調達して、サプライチェーンの効率を高めて、変化する市場に迅速に対応する必要があります。流通チャネルの迅速な変更を実行するには、小売業者と提携して、マーチャンダイジング戦略を反映させることも必要です。
ロレアル社の成功事例
工場での製品品質とトレーサビリティーの管理
インダストリー・ソリューション・エクスペリエンスの詳細
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