Transformer votre chaîne d'approvisionnement en une chaîne de valeur
Favoriser l'intégration pour améliorer la visibilité, la ponctualité des livraisons et la qualité dès le premier essai
Tirer parti de la digitalisation
La voie intelligente vers le développement des fournisseurs et la réussite des programmes
Accroître la pression sur les fournisseurs
Aujourd'hui, les pièces et le contenu créés par les fournisseurs représentent 50 à 60 % de la valeur d'un système aéronautique. Même si le trafic aérien actuel ne devrait pas revenir avant 2023 à ses niveaux d'avant la crise, il devrait tout de même doubler d'ici 20 ans. Si l'on ajoute à cela les pressions incessantes sur les prix, les fabricants d'équipements industriels et les fournisseurs de niveau 1 doivent réinventer leur façon de travailler avec la chaîne d'approvisionnement. Le nouveau modèle exige un partenariat plus étroit pour améliorer la visibilité, la ponctualité des livraisons et la qualité dès le premier essai.
Pour ce faire, tous les fournisseurs doivent revoir leurs interactions, en offrant davantage de visibilité aux équipementiers en vue d'une intégration plus étroite et plus transparente. Finis les écosystèmes cloisonnés et linéaires, la chaîne d'approvisionnement doit devenir une chaîne de valeur qui donne un accès complet à tous les savoir-faire, compétences, connaissances et talents nécessaires, et permette une collaboration sociale en temps réel entre les individus, les groupes ou les organisations.
Les constructeurs d'avions qui ne trouvent pas de fournisseurs solides peuvent chercher à acquérir et à « internaliser » des fournisseurs de grande valeur. L'ensemble de la chaîne d'approvisionnement est en pleine évolution pour prendre une place de choix sur le marché de l'Aérospatial.
Transformer l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement pour optimiser les opérations en :
Amenant les organisations, les fonctions et les entreprises du monde entier à utiliser une même une maquette numérique (S-DMU) de façon à réduire les frais de développement de 60 %.
Augmentant la rentabilité en créant puis en comparant rapidement divers scénarios afin de connaître précisément le résultat le plus productif.
Respectant mieux les délais de livraison grâce au développement conjoint des plans stratégiques, des objectifs de stocks et des plannings des ressources.
Évitant les problèmes de fabrication éventuels grâce à des alertes en temps réel sur les perturbations au sein des usines, les goulots d'étranglement et l’origine des retards de production tout au long de la chaîne d’approvisionnement.
Améliorer la collaboration entre les équipementiers et les fournisseurs
Les fabricants, comme Boeing, Airbus, Dassault Aviation, Turkish Aerospace Industries, entre autres grands équipementiers, utilisent désormais de nouvelles plates-formes logicielles pour travailler en collaboration avec leurs fournisseurs et concevoir de nouvelles plates-formes, mettre à jour leurs programmes aéronautiques existants, moderniser les systèmes de production et déployer de nouveaux services. Cet effort de transformation améliore nettement l'agilité de toute la chaîne d'approvisionnement, ainsi que la qualité dès le premier essai, tout en réduisant considérablement les coûts.
La plate-forme 3DEXPERIENCE® fait le lien pour améliorer la collaboration entre les équipementiers et les fournisseurs. D’où une amélioration de la visibilité, de la ponctualité des livraisons et de la qualité dès le premier essai. Les fournisseurs peuvent interagir en toute transparence avec les équipementiers pour concevoir des composants, intégrer des systèmes et synchroniser en continu les activités de fabrication afin d'éviter d'éventuels ralentissements de la production.
Réalisation d’une conception exempte de défauts pour SAFRAN Transmission Systems
Safran Transmission Systems, spécialiste mondial des systèmes de transmission pour l’aéronautique, a pour ambition de réaliser des conceptions exemptes de défauts afin de répondre aux exigences de qualité du secteur aéronautique en plein essor. Découvrir comment Safran a augmenté sa productivité de 30 % et amélioré la qualité de ses produits.
Découvrir nos Industry Solution Experiences
Découvrir comment favoriser l'intégration pour améliorer la visibilité, la ponctualité des livraisons et la qualité dès le premier essai :