供应链波动性

企业能否成功破解供应中断问题，关键在于如何敏捷、快速地实施全新的"最佳计划"。大多数消费品，特别是食品和家用产品类消费品，是影响消费者持续购买能力的关键。如果企业无法迅速改变计划实时备货，他们将面临销售损失和消费者反弹的风险。

 

供应计划非常复杂，可能基于整个供应链中的成千上万个"约束"。约束可能是劳动力的可用性，或运输法规，或最大订单产能，或材料的各种保质期或温度需求。当需要对一项计划做出调整时，鉴于所有约束条件，计划人员必须能够了解整个供应链的所有影响。理想情况是能够考虑所有潜在的规划场景，并根据公司最重要的关键绩效指标进行评分。

 

敏捷和弹性供应链可以创造新价值：

为了应对供需变化并保持低成本，CPG 品牌制造商和零售商需要分析各种数据，确定最高效的方式将产品提供给消费者。鉴于供应链中的所有约束都适当地映射在供应链"虚拟孪生"中，CPG 公司可以对任何类型的中断快速采取响应措施。保持价值链的敏捷性，快速响应需求变化，可为消费者创造新的价值，并在市场中脱颖而出。解决此类规划难题提高价值链的效率对未来的成功至关重要。

 

3DEXPERIENCE 平台上的软件解决方案可根据任何一组事件或约束运行优化场景，确保最高效的供应计划，也可以根据公司最重要的关键绩效指标衡量该计划。