데이터 기반 프로젝트 관리

시간과 예산에 맞춘 프로젝트 수행

피해야 할 여섯 가지 프로젝트 함정

점점 더 복잡해지는 비즈니스, 제품 및 프로세스는 프로젝트 납품 기간을 지연시키고 있습니다. 36%의 프로젝트만이 예산 범위 내에서 적시에 프로젝트를 수행하고, 45%가 늦거나 예산을 초과하며, 19%는 실패하고 있습니다. 프로젝트 관리자는 실제 프로젝트 관리 대신 최신 상태가 아닌 데이터를 수집하는 데 대부분의 시간을 소비합니다. 이는 프로젝트 데이터가 프로젝트 자체와 연결되어 있지 않기 때문입니다.

인포그래픽 보기

프로젝트 관리 소개

정보에 입각한 의사 결정

ENOVIA 데이터 기반 프로젝트 관리는 제품 개발 데이터를 프로젝트에 연결합니다. 프로젝트 구성원이 작업한 산출물의 업데이트 상태가 프로젝트 계획에 즉시 반영됩니다. 프로젝트 관리자는 "알고리즘 기반의 거버넌스"를 통해 작업을 중단하지 않고 프로젝트를 관리할 수 있습니다. 팀 기반 계획을 사용하면 공식 프로젝트 관리자 없이 팀과 작업 및 일정을 쉽게 공유할 수 있습니다. 부가 가치가 없는 작업을 제거하여 프로젝트를 예산 범위 내에서 적시에 납품할 수 있도록 더 많은 시간을 확보할 수 있습니다. 결과물 기반 프로젝트 관리를 통해 팀 구성원은 시장에서 성공을 거두는 혁신적인 경험을 만드는 데 집중할 수 있습니다.

여정 시작

시간과 예산에 맞춘 프로젝트 수행

미래를 바꾸기 위해서는 세상을 다르게 볼 수 있어야 합니다. 3DEXPERIENCE 플랫폼을 기반으로 하는 ENOVIA는 향후 상황에 적응할 수 있는 민첩성을 제공하여 팀이 제약 없이 협업하고 혁신을 이룰 수 있도록 합니다. 선도 기업들이 어떻게 NetApp 솔루션을 활용하여 경쟁에서 앞서가고 있는지 알아보세요.

Suprajit Engineering

플랫폼에서의 안전한 협업을 통해 진행 상황 추적, 제품 데이터 및 요구사항 관리를 실시간으로 수행할 수 있습니다.

보안 및 가시성 향상

인도 최대의 케이블 제조업체이자 2륜 케이블 시장의 글로벌 리더인 Suprajit Engineering은 비용 효율적인 방식으로 생산성을 높이고 제품 개발 주기를 단축하며 고객의 요구사항을 충족하기를 원했습니다. 다쏘시스템의 3DEXPERIENCE 플랫폼은 Suprajit Engineering에 중앙 집중화된 '단일 통합 정보'를 제공하여 다중 사이트 프로젝트, 개발 변경, 제품 데이터 및 요구사항 관리를 실시간으로 동기화하고 신제품 개발 기간을 단축합니다.

고객 사례 보기

우리가 시장에서 우위를 점할 수 있는 이유는 고객에게 신속하게 대응하고 가능한 한 빨리 맞춤형 제품을 제공할 수 있기 때문입니다. 3DEXPERIENCE 플랫폼은 프로세스를 간소화했습니다.