Pianificazione degli approvvigionamenti

DELMIA Supply Planning consente agli utenti di ottimizzare l'intero processo di pianificazione degli approvvigionamenti, includendo le aree delle attività di distribuzione, produzione e approvvigionamento e tenendo conto dei vincoli di capacità e della disponibilità dei materiali. La soluzione integra e collega la pianificazione della domanda per ottimizzare la produzione e raggiungere gli obiettivi aziendali. I responsabili della pianificazione di entrambe le parti possono collaborare per creare e confrontare scenari di domanda e offerta. Il confronto tra scenari garantisce la collaborazione su processi decisionali critici, come la produzione in outsourcing, la creazione di più turni o la valutazione di fonti di approvvigionamento aggiuntive. DELMIA Supply Planning aiuta gli utenti a passare dalla reazione alla mitigazione dei cambiamenti integrando in modo ottimale la pianificazione degli approvvigionamenti con i piani operativi. È così possibile ottenere un controllo completo sulla pianificazione di materiali e capacità, nonché risposte per prestazioni di consegna eccezionali e livelli di inventario ottimali.

Vantaggi principali:

• Migliora i processi di approvvigionamento, distribuzione, produzione e inventario. Applica la soluzione a livello globale per ottimizzare la supply chain, mitigare i rischi e creare piani per far fronte alle emergenze.

• Valuta diversi scenari in modo flessibile e veloce. Crea un piano di base accurato, collaudalo in diversi scenari e valuta ciascun esito per decidere come procedere per soddisfare i KPI aziendali.

• Tiene in considerazione tutte le regole, i vincoli e i KPI per creare un modello di supply chain che sia il più accurato possibile. Ottimizza i piani di approvvigionamento con pochi clic.

• Supporta tutti i livelli di maturità S&OP. Sfrutta i modelli di best practice per tutte le attività S&OP, qualunque sia il livello di maturità raggiunto dall'azienda.