Pressione sui margini
Gli investitori esercitano una crescente pressione sulle imprese affinché assicurino una crescita sostenibile e aumentino i profitti a parità o con meno risorse
Il segreto per aumentare la redditività
Il segreto per assicurare la crescita dei margini consiste nell'eliminare le attività senza valore aggiunto che possono impedire all'organizzazione di promuovere l'innovazione
Aumentare la percentuale di successo nell'innovazione dei prodotti
Nel settore Prodotti di consumo confezionati è risaputo che la percentuale di successo dell'innovazione dei prodotti si attesta attorno al 50%. Perché così tante iniziative non riescono a raggiungere i risultati sperati? Per via di tempi e costi. Eventuali ritardi nel lancio dei prodotti sul mercato possono mettere a rischio le vendite, mentre i costi possono diventare incontrollabili a causa di una cattiva gestione dei dati interni e delle previsioni.
Le aziende che operano nel settore dei prodotti di consumo confezionati devono aumentare il tasso di successo dell’innovazione, promuovere ulteriori innovazioni e ridurre il time-to-market per le singole iniziative. Questo richiede una migliore gestione dei dati interni, la creazione di una piattaforma collaborativa e l'implementazione di un approccio "model-first" per ridurre eventuali incertezze che possono ostacolare e rallentare i progetti.
Messa in relazione di persone, dati e sistemi per:
Eliminare i compartimenti stagni interni che possono causare attriti e ostacolare la collaborazione.
Digitalizzare i dati interni perché sia più semplice riutilizzarli e ridefinirli in vista dell’ingresso in nuovi/altri mercati.
Ridurre il time-to-market e i costi grazie alle tecnologie virtuali.
Obiettivo "meno plastica"? AMCOR sfrutta le funzionalità di simulazione per promuovere la sostenibilità.
Scopri come fanno le aziende leader a creare packaging sempre più sostenibili. Il leader globale AMCOR è in grado di ridurre la plastica ricorrendo a progetti "leggeri" e sfruttando strumenti di simulazione per identificare i potenziali punti deboli.
Prendere decisioni intelligenti sui prodotti grazie a informazioni utili
Man mano che sulle aziende aumenta la pressione esercitata da azionisti e concorrenti, è sempre più importante ottenere l'innovazione con prodotti "corretti al primo tentativo", implementando quindi i progetti entro i tempi stabiliti e nel rispetto dei parametri di costo. A tal fine, i responsabili decisionali devono poter lavorare avendo a disposizione le migliori informazioni possibili.
La piattaforma 3DEXPERIENCE® è un ambiente integrato unico che semplifica la collaborazione fra team di progetto e offre potenti modelli di simulazione per eliminare i costi da ricette di prodotto, materiali di imballaggio e approcci logistici. L'accesso immediato e condiviso ai dati corretti semplifica le decisioni, accelera il flusso dei progetti e aumenta il tasso di successo.
Perfect Shelf offre un approccio nuovo e innovativo alla gestione delle categorie che ci consente di presentare i nostri nuovi prodotti rendendoli il più attraenti possibile.
Sfruttare la simulazione per ridurre tempi e costi
General Mills France utilizza la piattaforma 3DEXPERIENCE® per co-creare, insieme ai propri rivenditori partner, strategie di merchandising superiori per promuovere un posizionamento vincente dei prodotti e massimizzare le vendite.