Programmation et planification de la production
Soutenir la production avec un puissant logiciel de planification
Optimiser votre calendrier de production
Planification de la production DELMIA Quintiq. Cette solution de planification de la production de pointe permet aux fabricants de réduire leurs coûts de production tout en créant de la valeur opérationnelle et en éliminant les pertes excessives. Notre logiciel est conçu pour révolutionner l'industrie manufacturière dans le monde entier en éliminant les faibles rendements, les livraisons peu performantes et les surplus de stocks. Il aide les utilisateurs à prendre des décisions sur la façon de planifier et de gérer la supply chain, les matières premières, les collaborateurs et l'espace physique où se déroule le processus de fabrication. Optimisez vos plannings de production à l'aide d'une interface intuitive, d'outils de reporting en temps réel basés sur les performances et de fonctionnalités de pointe d'automatisation de la planification. La solution Planification de la production de DELMIA Quintiq offre aux managers, aux planificateurs et au personnel de terrain une visibilité et un contrôle absolus sur l'ensemble du processus de production, de la conception et l'optimisation de la supply chain à long terme à la planification de la production. Ainsi, les fabricants peuvent faire passer leur planification de la production à de nouveaux sommets.
Avantages clés
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Planification avancée de l'exécution : gérez les changements et les interruptions imprévus sur l'ensemble des cycles de production. Grâce à notre logiciel de planification de la production, vous pouvez mettre à jour vos plans en temps réel pour refléter les réalités des opérations quotidiennes.
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Planification des opérations : établissez des plannings fiables pour vos clients et vos équipes Par exemple, assignez à chaque tâche des ressources et collaborateurs spécifiques, et révisez les plannings pour vous assurer qu'ils reflètent l'état actuel des opérations.
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Planification stratégique étendue : améliorez vos capacités de prise de décision au moyen de données fiables et précises. Basez vos plannings sur une vue d'ensemble claire des historiques de commandes, de capacité et de résultats.
Garder une longueur d'avance grâce à la planification intelligente de la production
DELMIA tire parti d'algorithmes avancés et d'informations basées sur les données pour vous aider à garder une longueur d'avance sur la concurrence. Anticipez avec précision les demandes des clients grâce à nos puissantes fonctionnalités de prévision. Notre solution permet aux fabricants et aux planificateurs de gérer efficacement leurs processus de production du début à la fin, et d'obtenir des résultats optimaux. Avec DELMIA, créer des calendriers de production précis devient un jeu d'enfant. Planifiez en toute transparence le calendrier et le séquençage des activités de fabrication, de l'approvisionnement et des processus de livraison.
Notre logiciel est doté de fonctionnalités complètes de planification des ressources qui vous permettent d'évaluer et d'allouer efficacement les matières premières, les équipements, les machines et la main-d'œuvre. Éliminez les approximations et optimisez l'utilisation des ressources pour stimuler la productivité et réduire les coûts inutiles. Avec DELMIA, vous prenez des décisions éclairées sur la mise à niveau de l'équipement, l'amélioration des processus ou l'externalisation afin d'optimiser votre capacité et de minimiser les goulots d'étranglement.
Simplifiez la planification de la capacité : assurez-vous que votre capacité de production est parfaitement alignée sur la demande.
La méthodologie de mise en œuvre DELMIA Quintiq est un outil puissant qui nous a guidés dans notre volonté stratégique de réorganiser notre processus de production. Au cours des trois premiers mois, nous avons noté une réduction des cycles de fabrication de près de 30 % pour certains produits, avec une réduction correspondante des en-cours. Au cours des douze derniers mois, les délais de livraison de certains produits haut de gamme ont été réduits de 25 %, voire de 50 % dans certains cas.
FAQ sur la planification de la production
Les cinq principales fonctions de la planification de la production sont les suivantes :
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Prévision de la demande. Une prévision précise de la demande permet d'aligner les calendriers de production, les niveaux de stock et l'allocation des ressources.
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Planification de la production. La planification de la production garantit que les ressources sont allouées efficacement et que les objectifs de production sont atteints en temps opportun.
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Planification des ressources. Une planification efficace des ressources garantit que les ressources requises sont disponibles lorsque nécessaire, ce qui minimise les retards de production et optimise l'utilisation des ressources.
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Planification de la capacité. La planification de la capacité permet d'optimiser l'allocation des ressources, d'identifier les goulots d'étranglement et de prendre des décisions éclairées concernant la mise à niveau des équipements, l'amélioration des processus ou l'externalisation.
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Gestion des stocks. Une gestion efficace des stocks réduit les coûts de transport, garantit la disponibilité des produits et minimise les interruptions de production.
Un plan de production est une feuille de route ou une stratégie détaillée qui décrit les étapes, les ressources et les délais nécessaires à la fabrication des produits. Il s'agit d'un document complet qui sert de guide aux fabricants pour exécuter leurs processus de production efficacement et atteindre leurs objectifs de production.
Vous avez d'autres questions ? N'hésitez pas à consulter notre page FAQ pour trouver des réponses.
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