Planification des opérations logistiques
Créer des plans logistiques rentables du premier au dernier kilomètre
Optimiser et gérer sans effort les plans logistiques
Dans un monde en constante évolution, la solution Planification des opérations logistiques DELMIA Quintiq permet d'améliorer les délais de livraison sans augmenter les coûts. Elle peut être utilisée par les managers, les planificateurs et les répartiteurs pour optimiser le système d'engagement à la commande de l'entreprise. Elle propose des suggestions, reposant sur la rentabilité, concernant l'acceptation et la planification, tout en étudiant les scénarios possibles. Bénéficiez d'une visibilité immédiate sur les demandes des clients, de la planification de la stratégie réseau à long terme à la planification quotidienne des effectifs et à la planification des itinéraires, et livrez dans le respect des conditions à chaque fois. La solution Planification des opérations logistiques DELMIA Quintiq permet aux entreprises d'optimiser leurs plannings logistiques au moyen d'une interface intuitive, d'outils de reporting sur les KPI en temps réel et de fonctionnalités de planification automatisée.
Avec notre solution, les entreprises bénéficient d'une planification intelligente des opérations logistiques qui libère leur plein potentiel. DELMIA permet de rationaliser la stratégie logistique pour une efficacité et une rentabilité maximales tout en répondant à des besoins logistiques uniques. Le logiciel facilite la collaboration transparente entre les parties prenantes au sein de votre écosystème de supply chain. DELMIA fournit une plate-forme centralisée pour la communication et la visibilité en temps réel, permettant de coordonner les fournisseurs, les transporteurs ou les partenaires d'entrepôt. Partagez des informations essentielles, suivez les expéditions et surveillez les performances pour garantir la fluidité des opérations logistiques et renforcer les partenariats. Chez DELMIA, nous savons que chaque entreprise est unique. C'est pourquoi notre solution est hautement personnalisable pour s'adapter à vos besoins logistiques spécifiques. Rejoignez la communauté croissante d'entreprises du monde entier qui font confiance à DELMIA pour optimiser leurs opérations logistiques.
Avantages clés :
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Améliore la planification de l'exécution :tenez toutes vos promesses, même en cas d'interruptions de dernière minute. Facilitez la communication entre les planificateurs et les collaborateurs pour garantir l'exactitude et la pertinence de vos plans. Prenez des décisions éclairées grâce à des informations en temps réel et à des rapports complets.
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Favorise la planification opérationnelle : DELMIA Quintiq vous aide à élaborer des plans fiables pour votre entreprise et vos clients. Assignez à chaque commande des ressources et collaborateurs spécifiques, et révisez les plannings pour vous assurer qu'ils reflètent l'état actuel des opérations avant l'exécution.
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Facilite la planification de l'entreprise : donnez à votre équipe commerciale les moyens de définir des délais de livraison fiables. Déterminez les dates d'échéance de manière stratégique et tenez compte de la capacité lors de la prise de commande.
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Développe la planification stratégique : le logiciel de planification des opérations logistiques aide les entreprises à améliorer la collaboration avec la direction, les équipes de ventes et des opérations pour planifier l'avenir.
Grâce à Logistics Planner de Dassault Systèmes, nous avons pu déplacer les marchandises rapidement, efficacement et à moindre coût dans l'ensemble de notre écosystème d'approvisionnement. Toutes les personnes qui gèrent nos opérations de transport voient exactement la même chose, et notre distribution principale et secondaire peut fonctionner de manière synchronisée sur la planification et l'exécution.
FAQ sur la planification des opérations logistiques
Les six principes fondamentaux de la planification des opérations logistiques sont les suivants :
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Orientation client : la planification des opérations logistiques doit être guidée par une approche orientée client.
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Efficacité et optimisation des coûts : la planification des opérations logistiques vise à optimiser le déplacement et le stockage des marchandises tout en réduisant les coûts.
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Intégration de la supply chain : la planification des opérations logistiques doit prendre en compte l'ensemble de la supply chain, des fournisseurs aux clients finaux.
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Gestion des risques : la planification des opérations logistiques implique l'identification et la gestion des risques associés au transport, au stock et à d'autres activités logistiques.
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Utilisation de la technologie : la planification des opérations logistiques englobe l'utilisation de la technologie et des solutions numériques pour gagner en efficacité.
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Amélioration continue : la planification des opérations logistiques est un processus continu qui nécessite une évaluation et une amélioration en continue.
Vous avez d'autres questions ? N'hésitez pas à consulter notre page FAQ pour trouver des réponses.
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