Planification optimisée de l'approvisionnement
Logiciel de planification optimisée pour un meilleur retour sur investissement et des performances accrues
Créer des plans exploitables et optimisés pour votre supply chain
La solution Planification optimisée de DELMIA Quintiq utilise une technologie primée, configurée pour répondre aux besoins de votre entreprise. Le logiciel optimise la supply chain en permettant la gestion et l'optimisation en temps réel des capacités de production, des matières premières, du personnel et de la logistique. Il assiste les entreprises dans les activités de planification et d'ordonnancement des tâches, avec une gestion et une optimisation en temps réel des capacités de production, des matières premières, du personnel et de la logistique. Les utilisateurs sont en mesure de produire des plans exploitables optimisés par rapport à des indicateurs de performance clés uniques et toujours en phase avec les réalités et les changements de l'entreprise. La solution est configurée pour respecter les règles et contraintes d'une organisation, telles que les contraintes de capacité de production, d'inventaire et de logistique, ainsi que les exigences contractuelles, tout en offrant la flexibilité nécessaire pour s'adapter aux évolutions réelles des activités commerciales.
Avantages clés :
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Optimisation de la supply chain : les fonctionnalités logicielles de DELMIA Quintiq vont au-delà de l'optimisation standard de la supply chain. Elles vous permettent de créer des plans personnalisés pour organiser votre activité par rapport à vos indicateurs de performance clés. Ces plans complètent la stratégie commerciale l'entreprise et sont 100 % en phase avec les réalités de votre activité.
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Technologie unique : le logiciel utilise cinq technologies d'optimisation puissantes : la programmation mathématique, la programmation par contraintes, l'algorithme d'optimisation de trajectoire, la programmation graphique et le langage de configuration propriétaire Quill.
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Résultats prouvés : la solution Planification optimisée de DELMIA Quintiq détient des records mondiaux en matière de résolution des problèmes d'optimisation les plus complexes, tels que le programme de tournées de véhicules avec fenêtres de temps (VRPTW) et le problème d'ordonnancement d'atelier flexible (FJSSP). Le logiciel de planification optimisée a prouvé son efficacité en termes de retour sur investissement dans les six mois suivant la mise en œuvre et a permis une amélioration de 5 % de l'efficacité opérationnelle.
En déployant DELMIA Quintiq, nous avons pu améliorer notre niveau de service client et réduire nos coûts dans le même temps via une planification et un ordonnancement optimisés et plus efficaces. La flexibilité de la gestion et de la visualisation des processus entre la planification tactique et la planification opérationnelle de la production nous a été très utile. Grâce à notre équipe interne de spécialistes DELMIA Quintiq, nous avons personnalisé la solution industrielle pour qu'elle s'adapte complètement à nos exigences en matière de génération d'acheminement. »
FAQ sur les logiciels de gestion de la supply chain
Les logiciels d'optimisation de la supply chain (SCM) permettent d'en améliorer l'efficacité en analysant les données et en identifiant les domaines où il est possible de rationaliser les processus, réduire les coûts et améliorer la satisfaction des clients. Ils aident les entreprises à prendre des décisions éclairées, à optimiser les opérations et à créer des solutions sur mesure pour leur supply chain. Grâce à ces logiciels, les entreprises peuvent exploiter le potentiel d'amélioration de leurs performances et atteindre l'excellence opérationnelle dans la gestion de leur supply chain.
Un logiciel d'optimisation de la supply chain améliore son efficacité en analysant et en optimisant le flux de matériaux, d'informations et de finances. Il existe quatre principaux types de logiciels SCM :
- Gestion des stocks
- Gestion des commandes
- Gestion des entrepôts
- Gestion des transports
Ces solutions aident les entreprises à rationaliser les opérations de la supply chain et à booster les performances globales. De plus, elles permettent d'obtenir une coordination transparente, une meilleure utilisation des ressources et une productivité accrue sur l'ensemble du réseau de la supply chain.
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