La volatilité de la chaîne d'approvisionnement
Les perturbations et l'émergence de nouveaux modèles d'approvisionnement et de livraison amènent les entreprises à réfléchir à la manière de devenir plus agiles
Les règles d'une planification de la chaîne d'approvisionnement plus intelligente et plus résiliente
Gagner l'agilité dont vous avez besoin grâce à une planification optimisée de la chaîne d'approvisionnement qui vous apporte les meilleures réponses, même en période d'incertitude
Renforcer la résilience de votre chaîne d'approvisionnement
Le succès d'une entreprise qui fait face à des ruptures d'approvisionnement réside dans la mise en œuvre d’un nouveau « meilleur plan » avec agilité et rapidité. De nombreux produits de consommation, en particulier dans les segments alimentaires et des produits ménagers, sont essentiels pour que les consommateurs puissent continuer à acheter. En effet, si une entreprise ne peut pas modifier rapidement sa stratégie pour maintenir les articles en stock, elle risque de perdre des ventes et de s’attirer les foudres des consommateurs.
Les plans d'approvisionnement sont très complexes, car ils peuvent être basés sur des milliers de « contraintes » tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Une contrainte peut être : la disponibilité de la main-d'œuvre, la réglementation sur le transport, les quantités maximales de commande, la durée de conservation ou encore la température des matériaux. Lorsqu'un plan doit être modifié, le planificateur doit être capable de comprendre toutes les ramifications de la chaîne d'approvisionnement une fois toutes les contraintes prises en compte. Dans le meilleur des cas, tous les scénarios de planification potentiels sont pris en compte et évalués par rapport aux indicateurs clés de performance les plus importants de l’entreprise.
Des chaînes d'approvisionnement agiles et résilientes peuvent apporter une nouvelle valeur :
Procurer suffisamment de flexibilité dans les modèles de demande pour s'adapter à tout scénario
Évaluer votre plan par rapport à vos principaux indicateurs clés de performance
Coordonner les moyens de production et de livraison de la manière la plus efficace possible
Trois facteurs qui déterminent l'agilité de la chaîne d'approvisionnement
Répondre à ce petit questionnaire pour découvrir si votre chaîne d'approvisionnement a les qualités requises pour permettre à votre entreprise de prospérer
Aller plus vite grâce à un jumeau virtuel de la chaîne d'approvisionnement
Pour réagir aux fluctuations de l'offre et de la demande et limiter les dépenses, les fabricants et les distributeurs de produits de grande consommation devront analyser les données afin de déterminer les moyens les plus efficaces de faire parvenir les produits aux consommateurs. Si toutes les contraintes de la logistiques sont correctement cartographiées dans un « jumeau virtuel » de la chaîne d'approvisionnement, les fabricants de produits de grande consommation pourront réagir à tout type de perturbation. De plus, le maintien d'une chaîne de valeur capable de réagir avec agilité à ces changements de la demande apportera une nouvelle valeur aux consommateurs et permettra aux entreprises de se différencier sur le marché. Ainsi, la résolution de ces défis de planification et une meilleure efficacité de la chaîne de valeur seront primordiales pour prospérer à l’avenir.
Aujourd’hui, il existe une solution logicielle de la plate-forme 3DEXPERIENCE qui peut exécuter des scénarios d'optimisation basés sur n'importe quel ensemble d'événements ou de contraintes, non seulement pour assurer le plan d'approvisionnement le plus efficace, mais AUSSI pour évaluer ce plan par rapport aux indicateurs clés de performance les plus importants pour l’entreprise. De cette manière, des décisions de planification intelligentes peuvent être prises en moins de temps.