Margendruck
Unternehmen werden von Investoren zunehmend unter Druck gesetzt, mit unveränderten oder sogar weniger Ressourcen das Wachstum nachhaltig anzukurbeln und die Gewinne zu steigern
Wie Sie Ihre Rentabilität steigern
Um Ihre Gewinnmarge zu vergrößern, müssen Sie nicht wertschöpfende Tätigkeiten eliminieren, die Ihr Unternehmen bei der Innovation behindern können
Erhöhen Sie die Erfolgsquote Ihrer Produktinnovationen
In der Verbrauchsgüterbranche ist allgemein bekannt, dass die Erfolgsquote für Produktinnovationen bei etwa 50 % liegt. Warum viele Initiativen die Erfolgszone nicht erreichen? Zeit und Kosten. Verzögerungen bei der Markteinführung stellen eine potenzielle Bedrohung für den Umsatz dar, und durch ein schlechtes Management von internen Daten und Prognosen können Kosten außer Kontrolle geraten.
Um sich gegen den Wettbewerb durchsetzen zu können, müssen Unternehmen der Verbrauchsgüterindustrie die Erfolgsquote ihrer Innovationen steigern und mehr Innovationen schneller auf den Markt bringen. Voraussetzungen dafür sind eine bessere Verwaltung interner Daten, die Einrichtung einer Plattform zur Zusammenarbeit und die Umsetzung einer modellbasierten Strategie zur Reduzierung von Mutmaßungen und Missverständnissen, die Projekte in die falsche Richtung lenken oder ausbremsen können.
Verbinden Sie Menschen, Daten und Systeme, um:
interne Silostrukturen aufzubrechen, die eine reibungslose Zusammenarbeit erschweren oder dieser im Weg stehen können
interne Daten zu digitalisieren, die beim späteren Launch auf neuen/weiteren Märkten einfach wiederverwendet bzw. neu genutzt werden können
mit virtuellen Technologien Markteinführungszeiten zu verkürzen und Kosten zu senken
Wollen Sie Plastik reduzieren? AMCOR setzt auf Simulationen für mehr Nachhaltigkeit
Lernen Sie, wie branchenführende Unternehmen nachhaltigere Verpackungen entwickeln. Weltmarktführer AMCOR reduziert Plastik durch gewichtsoptimierte Designs und die Identifizierung von potenziellen Schwachstellen durch Simulationstools.
Kluge Produktentscheidungen durch wertvolle Informationen
Angesichts des steigenden Drucks von Aktionären und Mitbewerbern ist es für Unternehmen wichtiger als je zuvor, bei Innovationen auf Anhieb alles richtig zu machen (Right-First-Time-Prinzip). Das heißt, Projekte müssen im Zeitplan umgesetzt werden und die Kosten dürfen das vorgegebene Budget nicht übersteigen. Das ist nur möglich, wenn Entscheidungsträger eine optimale Informationsgrundlage haben.
Die 3DEXPERIENCE® Plattform ist eine zentrale integrierte Umgebung, die Projektteams die Zusammenarbeit erleichtert und leistungsstarke Simulationsmodelle zur Verfügung stellt, um möglichst kosteneffiziente Produktrezepturen, Verpackungsmaterialien und Logistikkonzepte zu gestalten. Wenn alle Beteiligten unmittelbar Zugriff auf sämtliche für sie relevanten Daten haben, können Entscheidungen einfacher getroffen, Projektlaufzeiten verkürzt und Erfolgsquoten gesteigert werden..
Perfect Shelf bietet einen neuen und innovativen Ansatz für das Warengruppenmanagement, mit dem wir unsere neuen Produkte auf die attraktivste Weise präsentieren konnten.
Mit Simulationen Zeit- und Kostenaufwand reduzieren
General Mills France nutzt die 3DEXPERIENCE® Plattform zur gemeinsamen Entwicklung erstklassiger Vermarktungsstrategien mit seinen Partnern im Einzelhandel, um so die erfolgreiche Produktplatzierung zu unterstützen und die Umsätze zu maximieren.