Наша стратегия устойчивого развития

Мы являемся ведущей мировой технологической компанией, которая предоставляет клиентам из всех секторов экономики решения на основе виртуальных близнецов для содействия устойчивым инновациям в виртуальном мире ради улучшения мира реального.

Цели Dassault Systèmes в области устойчивого развития

Устойчивое развитие является краеугольным камнем миссии Dassault Systèmes.
Мы реализуем свою стратегию устойчивого развития в рамках трех приоритетных направлений, для каждого из которых установлены измеримые целевые показатели на 2025 и 2027 год: приверженность экологически рациональному ведению деятельности, разработка решений, позволяющих нашим клиентам уменьшать свое воздействие на окружающую среду, и развитие человеческого капитала в плане культурного многообразия и этики.

Мы обязуемся вести деятельность экологически рациональным образом, оптимизируя свое воздействие на окружающую среду в соответствии с рекомендациями Парижского соглашения, сокращая выбросы парниковых газов и поощряя поставщиков применять аналогичный подход.

ОПЫТ изменений > Dassault Systèmes

Наши цели

 

Управление в сфере устойчивого развития

Корпоративная социальная и экологическая ответственность является центральным элементом стратегии и успеха Dassault Systèmes. Управление нашей стратегией устойчивого развития осуществляется на высочайших уровнях корпорации.

Совет директоров

Наш совет директоров учитывает проблемы устойчивого развития при пересмотре и установлении многолетних стратегических ориентиров. Мы назначили независимого директора и старшего директора по устойчивому развитию в рамках совета директоров для пересмотра наших целевых показателей, планов действий и достижений в сфере ESG. В настоящее время эту должность занимает Женевьев Бержер (Genevieve Berger). (Ознакомьтесь с ее биографией.)

Кроме того, у каждого комитета в совете директоров есть собственные цели по устойчивому развитию, связанные с их задачами.

Например:

  • научный комитет анализирует эволюцию нашего портфеля решений для устойчивого развития и потенциальные технологические прорывы, влияющие на рынок;
  • комитет по аудиту изучает новые требования в отношении отчетности по ESG и связанные с этим вопросы;
  • комитет по вопросам вознаграждения и назначений рассматривает критерии эффективности работы, включая показатель ESG, для определения ежегодной переменной части оплаты труда руководителей.

Члены этих трех комитетов совета директоров встречаются два раза в год. Одно из собраний посвящено устойчивому развитию, а второе — предотвращению рисков и управлению рисками внутри компании, включая риски в сфере ESG.

Исполнительный рабочий комитет

В наш исполнительный рабочий комитет входит специальный член, ответственный за стратегический план действий по устойчивому развитию в контексте как разработки продуктов для повышения устойчивости клиентов (т. е. усиления нашего положительного влияния), так и управления негативным воздействием нашей компании на окружающую среду. Эту должность занимает Флоранс Верзелен (Florence Verzelen), исполнительный вице-президент по промышленности, маркетингу и устойчивому развитию.

Другие действующие лица

Руководящий комитет по устойчивому развитию объединяет руководителей ключевых подразделений Dassault Systèmes, которые встречаются четыре раза в год для обсуждения планов действий и прогресса на пути к реализации нашей стратегии устойчивого развития.

Наш директор по устойчивому развитию является секретарем этого комитета и отвечает за выполнение стратегии устойчивого развития Dassault Systèmes на основе трех принципов.

  • Экспертные знания — «поддержка образцового воздействия», т. е. приверженность высочайшим стандартам устойчивого развития, организация отчетности по вопросам охраны окружающей среды, управление нефинансовыми рейтингами и активность сети участников, развивающих сферу ESG.
  • Экосистема — «развитие сетей», т. е. выстраивание отношений/партнерств с внутренними, организационными, научными, аналитическими и интеграционными партнерами по вопросам устойчивого развития для усиления роли Dassault Systèmes как компании, содействующей устойчивому развитию.
  • Вовлечение — «создание возможностей для трансформации клиентов», т. е. взаимодействие со старыми и новыми клиентами для разработки новых решений и бизнес-моделей, обеспечивающих и ускоряющих их устойчивую трансформацию, в частности, в соответствии с критериями устойчивого развития, установленными в таксономии ЕС.

Филиппина Де Т'Серкла (Philippine De T'Serclaes) является нашим директором по устойчивому развитию с 2022 г. Узнайте подробнее о ее назначении.

У нас также есть сеть, состоящая более чем из 40 ведущих специалистов по устойчивому развитию, которые реализуют стратегию устойчивого развития компании в отдельных географических регионах, брендах и отраслях, и команда по углеродной нейтральности, объединяющая семь основных функций, которая обеспечивает внедрение выбранного плана действий, его выполнение и анализ для непрерывного совершенствования.

Наконец, в 2021 году наш финансовый отдел создал подразделение устойчивых финансов и закупок, которому поручено обеспечивать достоверность отчетности и нефинансовой информации, расчет показателей, относящихся к таксономии ЕС, и оценку рисков на основе сценариев изменения климата.

 

Корпоративная модель Dassault Systèmes

НАШИ РЕСУРСЫ

Интеллектуальный капитал Человеческий капитал Социальный капитал Финансовый капитал Природный капитал

13 технологических портфелей, обслуживающих полный цикл инноваций

Свыше 40 лет накопления отраслевых знаний

1 087 млрд евро инвестиций в НИОКР (+14,5 %)

Более 730 семейств патентов

 

См. главу 1.4.2

22 523 сотрудника из 136 стран

41 % персонала работает в НИОКР

5 женщин в числе 13 членов команды высшего руководства (38,5 %)

22,6 % женщин на руководящих должностях


 

См. главы 2.3 и 2.7

Более 17 000 людей в экосистеме коммерческих партнеров (реселлеров и партнеров по консалтингу и системной интеграции)

Более 150 партнеров по НИОКР

Более 9 400 партнеров по технологиям и рынку

 

 

См. главу 1.4.1

Давно устоявшаяся, стабильная структура акционеров

0,4x — соотношение скорректированной чистой задолженности к прибыли EBITDA по стандартам МФСО

A, прогноз стабильный — кредитный рейтинг S&P

Подписка на первый план владения акциями для сотрудников (представлен в 2021 г.)

 

См. главы 2, 3 и 6

90 % электроэнергии из возобновляемых источников, на которую приходится 82 % общего энергопотребления

26 % поставщиков, генерирующих выбросы CO2, установили научно обоснованную цель по снижению выбросов (50 % к 2025 г.)

-58 % выбросов CO2 в связи с деловыми поездками в сравнении с 2019 г.


См. главы 2.5 и2.7

НАША СИСТЕМА ОБЕСПЕЧЕНИЯ СПРАВЕДЛИВОСТИ

Обязательство по устойчивому развитию: наша цель > Dassault Systèmes

Наша цель

Предоставлять вселенные 3DEXPERIENCE предприятиям и частным лицам, чтобы проектировать устойчивые инновации, способные гармонизировать изделия, природу и жизнь.

Обязательство по устойчивому развитию: 3 ключевых сектора > Dassault Systèmes

Обслуживание 3 ключевых секторов

Производственные отрасли

Биотехнологии и научные исследования

Инфраструктура и города

Обязательство по устойчивому развитию: наша стратегия > Dassault Systèmes

Наша стратегия

Отраслевые решения для людей

Dassault Systèmes — это научная компания, которая помогает партнерам и клиентам трансформировать все отрасли, уделяя особое внимание устойчивому развитию и человеку.

3DCompass > Dassault Systèmes

Уникальная платформа, обеспечивающая комплексные решения

Предоставление ролей, процессов и решений в частном/публичном облаке или для локальной установки по лицензии либо на основе подписки вместе с консультациями и услугами.

Модели географического охвата и вовлечения

11 регионов, на которые разбит наш географический охват, содействуют развитию бизнеса на 197 объектах.

Разнообразная клиентская база

Свыше 300 тыс. клиентов, от предпринимателей до мультинациональных корпораций, в 12 отраслях.

НАША ПОЛЬЗА

Интеллектуальный капитал
и отношения с клиентами
Человеческий капитал
(сотрудники)
Социальный капитал
(общество)
Финансовый капитал
(акционеры)
Природный капитал
(окружающая среда)

66 % дохода в соответствии с критериями таксономии ЕС

Более 25 лет — средняя продолжительность совместной работы с 20 основными клиентами

 

 

 

 

 

См. главу 2.7.2

99 % сотрудников прошли обучение

Показатель равенства и удовлетворенности среди сотрудников 82 %

99 % сотрудников имеют бессрочный трудовой договор

Опубликовано свыше 1 500 предложений о стажировке и производственной практике

Более 4 700 вакансий заполнено в 2022 г., 97 % на условиях бессрочного трудового договора

 

См. главы 2.3 и 2.7

375 млн евро налога на прибыль по стандартам МФСО (эффективная налоговая ставка 28,8 %)

51 новый проект получил поддержку от фонда La Fondation Dassault Systèmes

6,8 млн студентов используют решения 3DEXPERIENCE Edu

Более 2 300 сотрудничающих специалистов прошли учебные модули по устойчивому развитию

99 % сотрудников прошли обучение по этике и соответствию нормам

См. главу 2.4 и 2.5

1,13 евро — разводненная прибыль на акцию (не по МСФО)

Порядок распределения дивидендов: 30 % чистого дохода подлежит распределению (по МСФО)

 

 

 

 

 


См. главу 1.7

-24 % общих выбросов CO2 по сравнению с 2019 г.

92 % персонала в Европе работает на объектах, имеющих сертификацию ISO по энергетическому менеджменту

-41 % выбросов CO2 в связи с поездками сотрудников на работу по сравнению с 2019 г.

Углеродная нейтральность к 2040 году

 



См. главу 2.5

 

Другие материалы

Чем мы занимаемся

Мы предоставляем решения на основе виртуальных близнецов, которые позволяют нашим клиентам использовать виртуальный мир для создания инноваций в реальном мире. Будучи целеустремленной компанией и лидером в области устойчивых инноваций, мы поставили перед собой цель разработать новые подходы к изобретениям, работе и жизни ради решения важнейших глобальных проблем.

Этика и соответствие нормам

Стремление к этичному и устойчивому росту является базовой ценностью и одной из основ наших принципов корпоративной социальной ответственности.

Методы в области ESG

Мы не только предоставляем клиентам устойчивые технологические решения — мы и сами стремимся быть устойчивой технологической компанией. Мы намерены внедрять передовые подходы в области защиты окружающей среды, социальной ответственности и корпоративного управления, чтобы обслуживать наших клиентов, партнеров и сотрудников ради лучшего будущего.