DELMIA Ortems란?

DELMIA Ortems는 민첩한 계획, 일정 수립 그리고 생산을 위한 솔루션을 제공합니다. 이 솔루션은 기존 MES(제조 실행 시스템)를 한 단계 발전시켜서, 제약 기반의 유한 용량 리소스 최적화와 생산 흐름 동기화의 파워를 더합니다. 제조업체는 가용 리소스의 활용을 최적화하는 동시에 서비스 제공을 개선하기 위해 일상적인 문제를 고려할 수 있습니다. 이 민첩하고 반응성이 뛰어난 솔루션은 제조업체와 계획자가 공급과 수요 간의 운영 문제를 균형 있게 해결할 수 있도록 지원하므로, 원활하게 프로세스를 통합하고 수요, 공급, 운영에 대한 가시성을 확보할 수 있습니다. 사용자는 제조 병목 현상, 일정 수정, 가상 시뮬레이션을 신속하게 파악하여 세부 일정과 MPS(마스터 생산 일정 수립) 프로세스를 개선할 수 있습니다.

이 소프트웨어는 주기 시간 단축, 재고 감소, 리드 타임 개선을 목표로 반응성과 가시성을 높입니다. 복잡한 생산 과제를 신속하게 최적화하는 데 탁월한 고급 계획 및 일정 수립을 통해 이러한 목표를 달성합니다. 이 솔루션은 정확한 일정을 제공하고, 유한 용량을 고려하고, 동적 단기 일정 및 일정 변경을 지원함으로써 계획자의 수동 작업과 오류를 최소화합니다. 이러한 민첩한 의사결정 지원은 생산 흐름을 동기화하고 리드 타임을 단축하며 생산율을 높여 궁극적으로 운영 효율성과 제조 우수성을 향상시킵니다.

첨단 생산 계획 및 일정 수립 소프트웨어는 원자재에서 완제품에 이르기까지 모든 제조 및 생산 측면에서 인공지능 기반 의사결정 지원을 통해 포괄적인 디지털 연속성을 제공함으로써 DELMIA Industrial EngineeringDELMIA Apriso 솔루션을 보완합니다.

DELMIA Ortems의 이점

리드 시간 단축

DELMIA Ortems는 생산 계획 및 일정 수립을 간소화함으로써 리드 타임을 줄이고 조직이 고객 요구 및 시장 변화에 보다 신속하게 대응할 수 있도록 지원합니다.

정확한 일정 수립

정확하고 현실적인 일정을 수립하도록 해주는 이 소프트웨어의 기능은 정시 납품 성과를 개선하는 데 기여합니다.

이는 고객 만족도를 유지하고 계약상의 약속을 준수하는 데 매우 중요합니다.

단일 중앙 집중식 플랫폼

이 소프트웨어는 계획 및 일정 수립을 위한 중앙 집중식 플랫폼을 제공하여 전체 생산 프로세스에 대한 가시성을 향상시킵니다.

이러한 가시성은 정보에 입각한 의사결정과 지속적인 개선을 위해 필수적입니다.

DELMIA Ortems의 주요 기능

  1. 고급 계획
    이 소프트웨어는 생산 능력, 리소스 가용성 및 수요 예측과 같은 요소를 고려하여 장기 계획을 지원합니다.
  2. 유한 용량 일정 수립
    기계 및 인력과 같은 생산 리소스의 유한 용량을 고려한 상세 일정을 수립하는 데 도움이 됩니다.
  3. 실시간 모니터링
    DELMIA Ortems는 종종 실시간 모니터링 기능을 제공하여 사용자가 생산 주문의 진행 상황을 추적하고 필요에 따라 조정할 수 있도록 합니다.
  4. 시나리오 분석
    사용자는 '가상(what-if)' 해석을 수행하여 다양한 시나리오를 시뮬레이션하고 생산 일정에 미치는 영향을 이해할 수 있습니다.
  5. 통합
    ERP(전사적 자원 관리) 시스템과 같은 다른 엔터프라이즈 시스템과 통합하여 조직의 여러 부서 간에 원활한 데이터 흐름을 보장할 수 있습니다.
  6. 최적화 알고리즘 
    이 소프트웨어는 일반적으로 최적화 알고리즘을 통합하여 가장 효율적이고 비용 효율적인 생산 일정을 찾습니다.
DELMIA Ortems
Manufacturing Planner
작업 현장 현실을 반영하는 생산 제약 조건을 정확하게 모델링
DELMIA Ortems
Production Scheduler
유한 생산 능력으로 단기 계획 최적화 제공
DELMIA Ortems
Synchronized Requirements Planner
다단계 BOM 동기화로 리드 타임 신뢰성 향상

코로나19 대유행 기간 동안 마스크 제작 기계의 생산을 두 배로 늘려야 하는 예기치 않은 매우 중요한 문제가 발생했습니다. 우리는 매우 짧은 시간 내에 생산량을 두 배로 늘리기 위해 생산 장비를 신속하게 전환해야 했습니다. DELMIA Ortems가 없었다면 이 계획은 불가능했을 것입니다.

Comez 사례 연구
Flavio Biscaldi
계획 관리자

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