インクルーシブなコラボレーションにより、ビジネスをイノベーション
多種多様なチームが一丸となってイノベーションを実現
より良い仕事の進め方
長期的な成長のためにイノベーションが不可欠になっている現代において、寄せ集めのツールや分断された仕事環境は、企業の潜在能力を阻害します。分断された仕事環境の欠点には、コミュニケーションの分断、生産性の低下、プロジェクトの遅延などがあり、こうしたことはいずれも戦略遂行の妨げになります。
3DEXPERIENCE プラットフォームは、統合された環境でソーシャル・コラボレーションと体系化されたコラボレーションを促進し、デジタルな連続性を確保します。分断を排除し、従業員、アイデア、データ、プロセスをシームレスにつなぎます。デバイスと場所を問わず、リアルタイムのセキュアなコラボレーションと意思決定を可能にすることで、イノベーションと生産性を新たなレベルに引き上げます。チームがナレッジ、スキル、経験を共有できる包括的なコラボレーション環境を実現し、アイデアの展開と実現をサポートします。3DEXPERIENCE プラットフォームは、ビジネス目標を促進し、ビジネス・プロセスを強化し、将来の継続的な成長、成功、イノベーションに向けて組織を後押しすることで、単なるツール以上の効果を発揮します。
このページのリソースで、ビジネスのコラボレーションと効率性を高める革新的なソリューションである 3DEXPERIENCE プラットフォームが、チームの仕事の進め方をどのように変えるのか、ご確認ください。
以下のセクションでは、企業内のさまざまな部門が 3DEXPERIENCE プラットフォームを活用して効率性を高め、より高い質の成果をもたらすことができることをご紹介します。
- マーケティング
- 人事
- オペレーション
- 法務
- 研究開発
マーケティング
マーケティング・チームは、効果的な戦略を策定し、マーケティング計画を成功させるために、市場、顧客、製品の機能を把握する必要があります。3DEXPERIENCE プラットフォームは、マーケティング・チームを、戦略の策定、実施の管理、結果の分析が可能な 1 つのコラボレーション環境に統合します。このプラットフォームでは、リアルタイムでパフォーマンス指標を追跡できるダッシュボード、アイデア、ナレッジ、ノウハウを共有できるコミュニティ、コラボレーション・タスクを割り当て、進捗を追跡できるプロジェクト管理ツール、リアルタイムでコラボレーションを行い、問題を解決できるリーン・ボードなどを利用できます。3DEXPERIENCE プラットフォームは、チームワーク、効率性、イノベーションを高めて、マーケティングの成果を向上させます。
人事
人事部の主な役割は、生産性の高い労働力を確保し、定着させる戦略を策定することです。3DEXPERIENCE プラットフォームは、人事チームがコーポレート・コミュニケーションを提供し、従業員に情報へのアクセスを提供し、採用、トレーニング、認定の各プロセスを管理する一元的な手段を提供します。人事部は、ソーシャル・コミュニティや会話を通じて、組織全体に最新情報を提供し、重要なフィードバックを受け取ることが簡単にできます。3DEXPERIENCE プラットフォームは、チーム間のエンゲージメントをサポートして、人員配置の要件を特定し、採用プロセスと新人研修プロセスを管理します。こうした機能を活用することで、管理タスクを削減し、プロセスを自動化して、人事業務全般の効率性と有効性を向上させることができます。
オペレーション
オペレーション部門は、ビジネス目標を達成するために、プロセスとリソースを最適化する計画と意思決定を行う必要があります。3DEXPERIENCE プラットフォームは、最新のビジネス・オペレーションをサポートして、オペレーション・チームがパフォーマンスを向上させ、企業の目標に沿えるようにします。これには、企業がプロセスを最適化し、ビジネス成果を改善できるように支援するアクションの計画、編成、調整、実行のサポートが含まれます。3DEXPERIENCE プラットフォームは、主要なビジネス・イニシアチブを中心にチームを統合し、オペレーション・プロセスを監督者が常に把握できるようにし、ビジネス・オペレーションを合理化し、収益性を向上できるようにします。
法務
法務チームは、イノベーションを推進し、新市場での製品リリースに伴うリスクを特定し、軽減するうえで極めて重要な役割を果たします。法務部は他部門と連携して、3DEXPERIENCE プラットフォームを通じてコンプライアンス・プロセスを合理化し、長期的な法的コストを削減することができます。法的な問題に事前に対処し、コミュニケーションを促進することで、リリース・スケジュールを管理し、コンプライアンス違反に伴うコストを最小限に抑えながら収益を最大化できます。法務チームはアイデアの進展に応じて、進化する計画に沿って契約の枠組みを調整し、市場リリースに一貫した手法を取ることができます。
研究開発
研究開発 (R&D) チームは、企業の今後の成長に不可欠な役割を果たし、革新的なアイデアを継続的に生み出して境界を押し広げます。他部門と連携して、新規事業の技術面での実現可能性と市場の要件を把握します。こうしたコラボレーションによって開発コストとスケジュールを正確に見積もり、市場をリードする製品を確実に開発することができます。
さあ、始めましょう
多種多様なチームが一丸となってイノベーションを実現
未来を変えるには、今までとは異なる視点で物事を見る必要があります。3DEXPERIENCE プラットフォームなら、「この次」に迅速に適応できるため、制約なしにチーム間のコラボレーションとイノベーションが実現します。3DEXPERIENCE プラットフォームを基盤とする ENOVIA を導入し、組織のコラボレーションを効率化している大手企業の事例をご紹介します。
- ファミリア・トーレス
- Valmet 社
ビジネス・オペレーションを変革
ファミリア・トーレス(Familia Torres)は創業から1世紀半以上にわたってワインを生産しており、現在、150を超える国にワインを輸出しています。
イノベーション開発プロセスを最新化し、新商品を発売するまでにかかる時間を短縮することを目的に、3DEXPERIENCE プラットフォームを導入しました。その結果、プロジェクトの進捗状況をリアルタイムに把握し、今後もビジネスを成功させるために必要な俊敏性を獲得することができました。
全員が 3DEXPERIENCE プラットフォームを非常に気に入っています。特に、承認ループによって、タイムラインが大幅に改善されました。誰もがどこからでもドキュメントを閲覧でき、スマートフォンで承認プロセスを処理できるので、非常に助かります。プロジェクト管理の効率がさらに向上すれば、中間段階でミスが発生するリスクが減り、市場投入までの時間を短縮することもできます。プロジェクトの承認にかかる時間が半分になりました。
共同思考; 持続可能な未来
Valmet 社は、パルプ、製紙、エネルギー産業のグローバル・デベロッパーであり、サプライヤーです。そのグローバルな生産環境を進化させ、現代的な作業慣行で従業員をサポートしようと考えていました。クラウド上のデジタル・ビジュアル管理ボードを使用して会議をサポートし、リッチ・コンテンツとリーン原則に基づいて意思決定を行っています。現在、オフィスと工場の両方の従業員がそれぞれの目標を明確に理解し、各会議の後には、必要なアクションとそれぞれのアクションの責任者を明確に把握するようになりました。
その他の注目トピック
ENOVIA によって実現されるもの
組織の規模の大小を問わず、シームレスなコラボレーションと持続可能なイノベーションに、ダッソー・システムズのソリューションがどう役立つかについて、ENOVIA 担当技術者がご説明します。
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