Logistics Planning
Crea piani logistici redditizi dal primo all'ultimo miglio
Ottimizza e gestisci senza fatica i piani logistici
DELMIA Quintiq Logistics Planning aiuta le aziende a migliorare le prestazioni di consegna al costo più basso in un mondo che si muove rapidamente. Questa soluzione può essere utilizzata da manager, responsabili della pianificazione e addetti alle spedizioni per ottimizzare il sistema di ordinazione aziendale, fornendo suggerimenti orientati al profitto sull'accettazione o sul rifiuto e sulla pianificazione, analizzando al contempo i possibili scenari ipotetici. Ottieni una visione immediata delle richieste dei clienti, dalla pianificazione della strategia di rete a lungo termine alla programmazione giornaliera della forza lavoro e dei percorsi, consegnando con precisione ogni singola volta. DELMIA Quintiq Logistics Planning consente alle aziende di ottimizzare piani logistici attraverso un'interfaccia di pianificazione intuitiva e strumenti di reportistica dei KPI in tempo reale con funzionalità di pianificazione automatica.
La nostra soluzione consente alle aziende di pianificare la logistica in modo intelligente e le aiuta a sfruttare il loro pieno potenziale. DELMIA consente alle aziende di ottimizzare la propria strategia logistica per ottenere la massima efficienza ed economicità, soddisfacendo al contempo specifiche esigenze logistiche. Il software agevola la collaborazione tra le parti interessate all'interno dell'ecosistema della supply chain. Che si tratti di coordinarsi con fornitori, vettori o partner di magazzino, DELMIA fornisce una piattaforma centralizzata per comunicazioni e visibilità in tempo reale. Condividi informazioni critiche, tieni traccia delle spedizioni e monitora le prestazioni per garantire attività logistiche senza problemi e rafforzare le partnership. In DELMIA sappiamo che ogni azienda è unica. Ecco perché la nostra soluzione è altamente personalizzabile in base ai requisiti logistici specifici della tua azienda. Unisciti alla community di aziende in continua crescita di tutto il mondo che si affidano a DELMIA per ottimizzare le attività logistiche.
Vantaggi principali:
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Migliora la pianificazione esecutiva Rispetta ogni promessa, anche in caso di interruzioni dell'ultimo minuto. Favorisci la comunicazione tra responsabili della pianificazione e dipendenti per garantire che i tuoi piani restino accurati e pertinenti. Prendi decisioni informate con informazioni in tempo reale e report completi.
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Potenzia la pianificazione operativa DELMIA Quintiq aiuta a creare piani affidabili per la tua azienda e i tuoi clienti. Abbina risorse e dipendenti specifici agli ordini e riesamina i piani in modo che riflettano lo stato dei processi operativi prima dell'esecuzione.
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Ottimizza la pianificazione aziendale Consenti al reparto vendite di elaborare con sicurezza preventivi di consegna. Definisci le date di scadenza in modo strategico e abbina specifici ordini aziendali alla capacità.
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Espandi la pianificazione strategica Il software di pianificazione logistica aiuta le aziende a migliorare la collaborazione tra direzione, vendite e attività operative per pianificare il futuro.
Grazie all'utilizzo del programma di pianificazione della logistica di Dassault Systèmes, siamo stati in grado di spostare le merci in modo rapido, efficiente e conveniente in tutto il nostro ecosistema di approvvigionamento. Tutti coloro che gestiscono le nostre attività di trasporto possono vedere esattamente lo stesso quadro e i reparti di distribuzione primaria e secondaria possono lavorare in sincronia per una migliore pianificazione ed esecuzione.
Domande frequenti sulla pianificazione logistica
I sei principi fondamentali per la pianificazione logistica sono:
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Attenzione al cliente: la pianificazione logistica deve essere guidata da un approccio incentrato sul cliente.
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Efficienza e ottimizzazione dei costi: la pianificazione logistica mira a raggiungere l'efficienza nello spostamento e nello stoccaggio delle merci riducendo al minimo i costi.
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Integrazione della supply chain: la pianificazione logistica deve prendere in considerazione l'intera supply chain, dai fornitori ai clienti finali.
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Gestione dei rischi: la pianificazione logistica comporta l'identificazione e la gestione dei rischi associati a trasporti, giacenze e altre attività logistiche.
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Ottimizzazione tecnologica: la pianificazione logistica comporta l'uso di tecnologie e soluzioni digitali per migliorare l'efficienza e l'efficacia.
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Miglioramento continuo: la pianificazione logistica è un processo continuo che richiede valutazioni e miglioramenti continui.
Altre domande? Per le risposte, visita la nostra pagina delle domande frequenti.
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