Permettere la produzione flessibile

Attuare un ritmo flessibile per adattarsi alla domanda e alle influenze del mercato

Sfruttare i poteri dell'agilità nella produzione

Oltre i sogni di produzione più sfrenati

Affrontare nuove sfide

Variabilità della domanda nella produzione aerospaziale

Come un interruttore spento all'improvviso, la pandemia ha rappresentato un profondo shock per il mondo e in particolare per il settore Aerospaziale e Difesa (A&D), colpendo tutti gli aspetti del comparto, dal crollo della domanda di passeggeri alle interruzioni dell'offerta, dalle ripercussioni sulla forza lavoro alla significativa riduzione delle attività MRO, fino alle estreme e generalizzate pressioni finanziarie.

L'industria aerea ha proceduto con l'annullamento degli ordini, chiedendo rinvii o cambi di modello. Con le compagnie aeree che devono ancora mantenere gli aeromobili parcheggiati, i ricavi post-vendita risultano gravemente ridotti poiché le revisioni vengono rinviate per conservare la liquidità e i contratti di manutenzione su base oraria vedono un calo delle programmazioni e delle capacità. Nel momento in cui le compagnie aeree decidono il ritiro di determinati modelli e rivalutano le proprie esigenze di flotta, la produzione di aeromobili e i servizi post-vendita servono a valutare i cambiamenti della domanda a breve e a lungo termine.

Il settore A&D deve essere in grado di adattarsi alle minacce in continua evoluzione, alle condizioni di mercato dinamiche e alle nuove tecnologie innovative. Le aziende devono adattare dinamicamente la produzione alla domanda e, contemporaneamente, migliorare la qualità e la sostenibilità, ridurre i costi, garantire la salute e la sicurezza dei lavoratori e consegnare nei tempi pattuiti.

Aumentare l'agilità della produzione:

Migliorare il processo decisionale per rispettare budget e tempi attraverso pianificazione a 360 gradi, simulazione e informazioni in tempo reale.

Migliorare la qualità dei prodotti attraverso una gestione unificata delle modifiche, la tracciabilità completa dei fornitori e il tracciamento in tempo reale dei problemi di qualità.

Ottimizzare pianificazione ed esecuzione attraverso la visibilità in tempo reale su tutta la supply chain per valutare le prestazioni e implementare rapidamente misure correttive.

Ottenere il prodotto corretto al primo tentativo attraverso l'assemblaggio virtuale e la pianificazione della produzione.

ADOTTA LA STRATEGIA

Mettere tutto in relazione con un'unica piattaforma collaborativa

Le aziende più agili e resilienti riescono a eliminare costi, problemi di qualità e sprechi durante la simulazione virtuale prima di avviare la produzione. Queste aziende sanno pianificare gli aggiornamenti strategici dei sistemi di produzione e anticipare i possibili problemi prima che si verifichino, simulare in poco tempo scenari diversi per stabilire l'approccio migliore da seguire e utilizzare sistemi e metodi di produzione flessibili in grado di rispondere ai cambiamenti di domanda sostenibile del mercato.

La piattaforma 3DEXPERIENCE® mette tutto in relazione per consentire un ritmo di produzione agile con obiettivi di qualità. Inoltre, la piattaforma offre la possibilità di utilizzare la pianificazione della produzione e della supply chain per scenari ipotetici e la pianificazione della capacità per rispondere alla domanda del mercato. La piattaforma crea una connessione tra pianificazione e reparto di produzione tramite una "riproduzione virtuale", consentendo di anticipare i problemi e di intraprendere azioni proattive per adattare in modo flessibile i ritmi di produzione.

STORIA DI SUCCESSO