Planification temps et main-d'œuvre
Gérer efficacement le suivi de la main-d'œuvre avec les activités de l'usine
Analyser et planifier les performances des collaborateurs dans toutes les usines
DELMIA Apriso Time & Labor participe à l'excellence de la fabrication en associant étroitement le suivi de la main-d'œuvre aux activités de l'usine. Cela inclut la transformation de la production, de l'entrepôt, de la maintenance et de la qualité en un environnement de fabrication entièrement dématérialisé. Avec DELMIA Apriso Time & Labor, les utilisateurs obtiennent une visibilité complète en temps réel et des analyses historiques sur les performances des collaborateurs, dans et entre les usines. Vos collaborateurs ont-ils besoin d'une formation supplémentaire ? Time & Labor fournit des indicateurs de performance clés (KPI) standardisés servant de référence pour les rapports de gestion des performances et de la main-d'œuvre qui peuvent être utilisés sur plusieurs sites à l'échelle d'une entreprise multinationale.
Cela signifie qu'un KPI tel que l'efficacité globale des collaborateurs est défini une seule fois et évalué de la même manière dans toutes les usines. Les mesures peuvent être cumulées pour fournir une visibilité globale tout en prenant en charge les comparaisons au sein d'usines individuelles et entre les usines à des fins de benchmarking. Cela permet de visualiser le nombre total d'heures de main-d'œuvre dans l'entreprise pour un produit donné et de déterminer quelle usine ou quel collaborateur produit le plus efficacement ou avec le moins d'heures de main-d'œuvre par unité.
DELMIA Apriso Time & Labor offre également une visibilité sécurisée et en temps réel sur la présence des collaborateurs, avec des détails qui peuvent être décomposés par jour pour les ordres de travail, les produits, les opérations, les postes de travail, les codes indirects et d'autres types de code de frais. Cette visibilité et ce contrôle étendus des plannings et de la stratégie de personnel sont faciles à obtenir. Vous pouvez alors adapter spécifiquement vos exigences en matière de reporting avec une flexibilité accrue. Cette application peut appliquer automatiquement des règles d'arrondi, des variantes, des règles de déjeuner et des pauses à la journée de travail de vos collaborateurs. Réduisez les coûts d'exploitation et d'administration tout en améliorant la productivité, en vous assurant que la bonne personne effectue la bonne tâche.
Avantages clés :
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Baisse des coûts de main-d'œuvre
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Meilleure visibilité sur la fabrication
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Identification et réduction des coûts de main-d'œuvre
Le temps que nous passons sur les garanties est cinq à dix fois inférieur, car nous n'avons plus besoin d'être sur le site du client aussi longtemps pour résoudre les problèmes.
FAQ sur la planification du travail et du personnel
Une planification efficace des équipes commence par le processus d'analyse, de prévision et de préparation des ressources et des talents nécessaires. DELMIA Apriso Time & Labor facilite l'évaluation des lacunes et vous permet d'être sûr que vous disposez des compétences adéquates, au bon moment et avec les ressources appropriées.
Une planification efficace des équipes est essentielle pour les entreprises, car elle garantit que les effectifs appropriés sont disponibles pour répondre aux demandes. Elle minimise le risque de sureffectif, réduit les coûts de main-d'œuvre et renforce l'efficacité opérationnelle. En outre, elle garantit que le personnel est correctement formé et qualifié pour ses fonctions.
La planification des équipes analyse les besoins actuels et futurs en personnel d'une entreprise en vue d'aligner les compétences, les personnes, les sites et le calendrier. Principaux avantages :
- Compréhension du contexte métier
- Analyse de la main-d'œuvre actuelle
- Prévision de la demande
- Évaluation de l'approvisionnement
- Formulation d'un plan de main-d'œuvre
La planification des équipes optimise l'utilisation des ressources en analysant les besoins actuels et futurs en personnel d'une entreprise. Également appelée planification de la main-d'œuvre ou analyse de la main-d'œuvre, elle implique l'évaluation des besoins spécifiques des collaborateurs, la prévision des besoins futurs en compétences et l'évaluation des taux de rotation.
Vous avez d'autres questions ? Consultez notre page FAQ et trouvez les réponses que vous cherchez.
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