Volatilidad de la cadena de suministro
Las disrupciones y la emergencia de nuevos modelos de suministro y transporte han obligado a las empresas a mejorar su agilidad
Las reglas de una planificación de la cadena de suministro más inteligente y resiliente
Consiga la agilidad que necesita con una planificación optimizada de la cadena de suministro que ofrezca las mejores respuestas, incluso en épocas de incertidumbre
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Cómo incorporar la resiliencia a la cadena de suministro
El éxito de una empresa para superar una disrupción en el suministro radica en cómo implementar un nuevo «plan óptimo» con agilidad y rapidez. Muchos bienes de consumo, particularmente los de los segmentos de la alimentación y el hogar, son cruciales para que los consumidores puedan seguir comprando. Si una empresa no es capaz de cambiar rápidamente el plan para mantener algunos artículos en stock, se arriesga a perder ventas y a que haya una respuesta negativa por parte del consumidor.
Los planes de suministro son muy complejos, porque pueden incluir miles de «limitaciones» en toda la cadena de suministro. Una limitación podría ser la disponibilidad de la mano de obra, o el reglamento relativo al trasporte, o la capacidad máxima de los pedidos, o distintas necesidades de temperatura y de resistencia en los estantes de los materiales. Cuando sea necesario modificar un plan, el planificador debe poder comprender todas las ramificaciones de la cadena de suministro, una vez consideradas todas las limitaciones. La mejor situación se da cuando es posible valorar todas las posibles situaciones de planificación y considerar su valía con respecto a los KPI más importantes para la empresa.
Las cadenas de suministro ágiles y resilientes pueden ofrecer un valor añadido:
Aporte la flexibilidad necesaria a los modelos de demanda para afrontar cualquier situación
Compare su plan con respecto a sus KPI clave
Coordine su producción y las entregas de la forma más eficiente posible
Tres factores que determinan la agilidad de la cadena de suministro
Responda a este cuestionario para descubrir si su cadena de suministro tiene lo necesario para que su empresa siga creciendo
Muévase más rápido con un gemelo virtual de su cadena de suministro
Para reaccionar a los cambios en la oferta y la demanda y mantener los costes bajos, los fabricantes de marcas de bienes de consumo y minoristas tienen que analizar los datos para determinar la forma más eficiente de llevar el producto a los consumidores. Con todas las limitaciones de la cadena de suministro debidamente mapeadas en un gemelo virtual de la cadena de suministro, las empresas de bienes de consumo envasados pueden reaccionar ante cualquier tipo de disrupción. Disponer de una cadena de valor con la agilidad necesaria para reaccionar a estos cambios en la demanda aporta un valor adicional a los consumidores y les permite diferenciarse en el mercado. Resolver los rompecabezas de la planificación para fomentar la eficiencia de la cadena de valor será clave para triunfar en el futuro.
Una solución de software de la plataforma 3DEXPERIENCE puede ejecutar escenarios de optimización basados en cualquier conjunto de eventos o limitaciones para garantizar el plan de suministro más eficiente, pero TAMBIÉN puede comparar ese plan con respecto a los KPI más importantes para su empresa. De este modo, es posible realizar una planificación inteligente de las decisiones en menos tiempo.