Presión de los márgenes
Los inversores ejercen una presión cada vez mayor para que las empresas logren un crecimiento sostenible y aumenten los beneficios con los mismos o incluso con menos recursos
La clave para aumentar la rentabilidad
La clave para desbloquear el aumento de los márgenes es eliminar las actividades sin valor añadido que pueden impedir que su organización impulse la innovación
Descubra nuestros artículos
Aumente el índice de éxito de la innovación de productos
En el sector de bienes de consumo envasados es bien sabido que la tasa de éxito en la innovación de productos se sitúa en torno al 50 %. ¿Por qué son tantas las iniciativas que no logran alcanzar unas métricas de éxito? Tiempo y coste. Los retrasos en la comercialización pueden poner en peligro las ventas, y una mala gestión de los datos internos y las estimaciones puede hacer que los costes se disparen.
Las empresas de productos de consumo envasados tienen que aumentar la tasa de éxito en innovación. Tienen que lanzar al mercado más innovaciones y tienen que reducir el plazo de comercialización de cada iniciativa. Esto significa gestionar mejor los datos internos, establecer una plataforma para la colaboración e implementar una estrategia que priorice las maquetas para reducir las conjeturas que pueden estropear y retrasar los proyectos.
Conecte personas, datos y sistemas para:
Acabe con los silos internos que pueden crear fricción y ser un obstáculo para la colaboración.
Digitalice los datos internos para que se puedan reutilizar y reconfigurar fácilmente para los lanzamientos en otros mercados.
Reduzca el plazo de comercialización y los costes mediante el uso de las tecnologías virtuales.
¿Desea reducir el uso de plásticos? AMCOR utiliza la simulación para fomentar la sostenibilidad
Descubra cómo las empresas líderes están creando envases más sostenibles. La empresa líder mundial AMCOR consiguió reducir el plástico aligerando sus diseños y utilizando herramientas de simulación para identificar posibles fallos puntuales.
Cómo promover decisiones inteligentes de productos utilizando una información de valor
A medida que aumenta la presión de los accionistas y de la competencia, es más importante que nunca que las empresas consigan que su innovación salga bien a la primera. Esto significa lanzar los proyectos a tiempo y ciñéndose a los parámetros de presupuesto. Para ello, los responsables de la toma de decisiones tienen que disponer de la mejor información posible.
La plataforma 3DEXPERIENCE® es un entorno integrado único que permite a los equipos de proyecto colaborar más fácilmente y proporciona potentes modelos de simulación para reducir los costes de las fórmulas de productos, materiales de embalaje y enfoques logísticos. Cuando todo el mundo tiene acceso inmediato a los datos correctos, las decisiones se toman con más facilidad, los proyectos fluyen más rápidamente y aumentan las tasas de éxito.
Perfect Shelf ofrece un enfoque nuevo e innovador para la gestión de las categorías que nos ayuda a presentar nuestros nuevos productos de la forma más atractiva posible.
Aproveche la simulación para reducir los tiempos y los costes
General Mills France utiliza la plataforma 3DEXPERIENCE® para crear las mejores estrategias de merchandising en colaboración con sus socios minoristas con el fin de mejorar el posicionamiento de los productos y maximizar las ventas.