Zeit- und Personalplanung
Effektive Verwaltung der Personalverfolgung mit Anlagenaktivitäten
Werksübergreifende Analyse und Planung der Mitarbeiterleistung
DELMIA Apriso Zeit und Personal unterstützt die Fertigungsexzellenz, indem es die Nachverfolgung der Arbeit eng mit den Werksaktivitäten verknüpft. Dazu gehört die Umwandlung von Produktion, Lager, Instandhaltung und Qualität in eine papierlose Fertigungsumgebung. DELMIA Apriso Zeit und Personal hilft dem Anwender, umfassende Echtzeiteinblicke und Verlaufsanalysen zur werksinternen und werksübergreifenden Mitarbeiterleistung zu erhalten. Benötigen Ihre Mitarbeiter zusätzliche Schulungen? Zeit und Personal liefert standardisierte Leistungskennzahlen (KPI) als Grundlage für Leistungsmanagement und Arbeitsberichte, die standortübergreifend auf globaler, unternehmensweiter Ebene genutzt werden können.
Somit muss eine KPI wie die Gesamtmitarbeitereffizienz unter allen aktuellen Mitarbeitern nur einmal definiert werden und wird dann einheitlich über alle Werke hinweg gemeldet. Es können Maßnahmen für eine globale Transparenz umgesetzt werden, die gleichzeitig einzelne Werke unterstützen und werksübergreifende Vergleiche zu Benchmark-Zwecken ermöglichen. Dadurch erhalten Sie einen Überblick über die Gesamtarbeitsstunden im gesamten Unternehmen für ein bestimmtes Produkt und können erkennen, welches Werk oder welcher Mitarbeiter dieses Produkt am effizientesten oder mit den wenigsten Arbeitsstunden pro Einheit produziert.
DELMIA Apriso Zeit und Personal bietet außerdem eine sichere Echtzeiteinsicht der Mitarbeiteranwesenheit mit Details, die nach Tagen aufgeschlüsselt werden können, und zwar über Arbeitsaufträge, Produkte, Vorgänge, Arbeitsplätze, indirekte und andere Kostenarten hinweg. Diese erweiterte Transparenz und Kontrolle über Zeitpläne und Personalstrategien lässt sich einfach erreichen, sodass Sie Ihre Berichtspflichten mit noch flexibler individuell anpassen können. Diese Anwendung kann Rundungsregeln, Abweichungen, Pausenregeln und Pausen automatisch auf den Arbeitstag Ihrer Mitarbeiter anwenden. Senken Sie die Betriebs- und Verwaltungskosten und steigern Sie gleichzeitig die Produktivität, indem Sie der richtigen Person die richtige Aufgabe zuweisen.
Hauptvorteile:
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Senkt die Personalkosten
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Verbessert die Transparenz der Fertigungsprozesse
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Ermittelt und senkt teure Lohnkosten
Die Zeit, die wir für Garantiefälle aufwenden, ist fünf- bis zehnmal geringer, da wir jetzt nicht mehr so lange am Kundenstandort arbeiten müssen, um Probleme zu lösen.
Häufig gestellte Fragen zur Personal- und Einsatzplanung
Ein guter Personalplan beginnt mit der Analyse, Prognose und Vorbereitung der benötigten Ressourcen und Eignungen. DELMIA Apriso Zeit und Personal erleichtert die Bewertung von Lücken und hilft Ihnen dabei, den richtigen Mitarbeitern zur richtigen Zeit die richtigen Ressourcen zuzuweisen.
Eine effektive Personalplanung ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass die richtigen Mitarbeiter zur Verfügung stehen, um die Anforderungen zu erfüllen. Sie minimiert das Risiko einer Überbesetzung, senkt die Arbeitskosten und verbessert die betriebliche Effizienz. Darüber hinaus wird sichergestellt, dass die Mitarbeiter angemessen geschult und für ihre Rollen qualifiziert sind.
Die Personalplanung analysiert den aktuellen und zukünftigen Personalbedarf eines Unternehmens, um Fähigkeiten, Mitarbeiter, Standorte und Zeitplanung aufeinander abzustimmen. Zu den wichtigsten Elementen gehören:
- Erfassung des Geschäftskontexts
- Analyse der aktuellen Belegschaft
- Bedarfsprognose
- Bewertung der Bedarfsdeckung
- Erstellung eines Personalplans
Die Personalplanung optimiert die Ressourcenauslastung durch die Analyse des aktuellen und zukünftigen Personalbedarfs eines Unternehmens. Sie wird auch als Mitarbeiterplanung oder Personalanalyse bezeichnet und umfasst die Beurteilung der stellenspezifischen Mitarbeiterbedürfnisse, die Prognose zukünftiger Qualifikationsanforderungen und die Bewertung der Fluktuationsraten.
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