Интегрированное бизнес-планирование

Решение DELMIA Integrated Business Planning (IBP) позволяет компаниям согласовать финансовые и бизнес-цели с цепочкой поставок, производством, планированием процессов и другими аспектами продаж и операций (S&OP). Оно позволяет организациям получать данные из прогнозов цепочки поставок, финансовых отчетов и стратегических планов и включать их в единый комплексный бизнес-план. Возможность собирать данные таким образом и связывать функции планирования каждого отдела дает компаниям больше информации о том, как каждая часть цепочки поставок работает индивидуально и в целом. В настоящий момент увеличивается число местных и глобальных цепочек поставок, и для них требуется экосистема, в которой все ключевые внешние заинтересованные лица могут легко планировать и взаимодействовать.

Решение DELMIA IBP также ориентировано на интеграцию проектирования и производства изделий с учетом дополнительных факторов, которые могут способствовать бизнес-инновациям и устойчивости к сбоям. Примерами таких факторов могут служить процессы разработки изделий: внедрение инноваций в производство или создание масштабных прототипов могут потребоваться не только на потенциальных этапах жизненного цикла, но и во время разработки. Это может повлиять на финансовые цели. Кроме того, в отраслях с высокими требованиями к безопасности изделий могут иметь место последствия, которые отличаются в зависимости от страны и влияют на потенциальные каналы поступления доходов.

Основные преимущества:

• Сбор данных из прогнозов цепочки поставок, финансовых отчетов и стратегических планов и их включение в бизнес-план

• Интеграция процессов проектирования и производства изделий в объединенный бизнес-план

• Согласование финансовых бизнес-целей с процессами и цепочкой поставок

• Применение передовых практик взаимодействия различных заинтересованных сторон с целью согласования действий и выбора оптимальных методов удовлетворения потребностей клиентов

• Объединение операционных целей с финансовыми и корпоративными целями в рамках комплексного плана

• Повышение гибкости и устойчивости за счет моделирования на основе моделей и сценариев «что если» для создания высокотехнологичных и экологичных цепочек поставок