Нестабильность цепочки поставок
Перебои и появление новых моделей снабжения и доставки заставляют компании думать о повышении гибкости
Правила более разумного и устойчивого планирования цепочки поставок
Приобретите необходимую гибкость благодаря оптимизированному планированию цепочки поставок для принятия наилучших решений даже в условиях неопределенности
Обеспечение устойчивости вашей цепочки поставок
Успех компании в случае перебоев поставок зависит от способности быстро и гибко реализовать новый «оптимальный план». Многие потребительские товары, особенно в сегментах продуктов питания и товаров для дома, критически важны для того, чтобы потребители могли продолжать покупки. Если компания не может быстро изменить план так, чтобы обеспечить запасы товаров, она рискует потерять сбыт и столкнуться с недовольством покупателей.
Планы поставок очень сложны и могут зависеть от тысяч ограничений в цепочке поставок. Такие ограничения могут быть связаны с наличием рабочей силы, нормативными актами в сфере перевозок, максимальной производительностью при выполнении заказов или различными требованиями к сроку и температуре хранения материалов. В случае потребности в изменении плана его составитель должен понимать все возможные последствия в пределах цепочки поставок с учетом всех ограничений. Наилучшим вариантом будет ситуация, в которой можно рассмотреть все потенциальные сценарии планирования и оценить их в сравнении с КПЭ, имеющими наибольшее значение для компании.
Гибкие и устойчивые цепочки поставок способны создавать новые преимущества:
Возможность обеспечить достаточную гибкость моделей спроса для готовности к любым сценариям
Оценка плана в сравнении с ключевыми показателями эффективности (КПЭ)
Максимально эффективная координация производства и поставок
Три фактора, определяющих гибкость цепочки поставок
Воспользуйтесь этим коротким опросником, чтобы узнать, есть ли в вашей цепочке поставок все средства, необходимые для успеха вашей компании
Действуйте быстрее благодаря виртуальному близнецу цепочки поставок
Чтобы реагировать на изменения спроса и предложения и поддерживать низкий уровень затрат, производителям фирменных товаров широкого потребления и розничным продавцам нужно анализировать данные для определения наиболее эффективных способов доставки товара покупателям. Когда все ограничения цепочки поставок правильно отражены в ее виртуальном близнеце, компании — производители товаров широкого потребления способны реагировать на любые перебои. Поддержание гибкой цепочки создания стоимости для реагирования на эти изменения спроса создаст новую ценность для покупателей и позволит выделиться на фоне других участников рынка. Решение проблем планирования ради повышения эффективности цепочки создания стоимости будет иметь первостепенное значение для будущего успеха.
Программное решение на основе платформы 3DEXPERIENCE не только может проработать сценарии оптимизации на основании любого набора событий или ограничений, чтобы обеспечить наиболее эффективный план поставок, но ТАКЖЕ позволяет оценить этот план в сравнении с КПЭ, имеющими наибольшее значение для вашей компании. Благодаря этому можно быстрее принимать разумные решения в сфере планирования.