デマンド・プランニング
予測の精度を高める
高い精度で需要を予測し計画する
サプライチェーン管理の動的な世界では、顧客の期待に応え、在庫コストを最小限に抑え、運用効率を高めるために、正確な需要計画が不可欠です。DELMIA デマンド・プランニングは、過去の需要とマーケット・インテリジェンスを分析して、正確な予測を行い、そこから利益を得る方法を決定します。 統計予測の改善により、社内のセールス・チームや社外の顧客とより効果的にコラボレーションし、需要のシナリオを検討して売上増加と組織効率の向上につなげることができます。また、需要検知により、市場情勢が変化した場合や、新しい情報を入手した場合、予測が即座に自動修正されます。DELMIA デマンド・プランニングの統計予測は、イベント、傾向、季節的な変動を分析して最適な予測を自動的に計算します。このプロセスでは、最新の計画に同時にアクセスできるように、企業全体(セールス、財務、マーケティング、その他の主要分野)の情報を入力して需要予測を作成することで、コラボレーションを向上させます。さらに、リアルタイムの分析と時間分割機能により、予測の課題を把握し、予測が時間とともにどのように変化するかを追跡して、予測精度を高めます。
需要の変化を予測し、さまざまなシナリオの影響を理解することは、効果的な計画に不可欠です。当社のデマンド・プランニング・ソフトウェアは、需要を検知して、リアルタイムのマーケット・シグナルと顧客感情を捉えることができます。シナリオ分析機能を使用すると、さまざまな what-if シナリオをシミュレートし、潜在的な影響を評価して、情報にもとづいて決定を下し、在庫、生産、サプライチェーンのオペレーションを最適化できます。高度な分析、機械学習アルゴリズム、直感的なユーザー・インターフェースを備えた DELMIA は、今日の市場勢力図で優位に立つためのツールを提供します。自動化されたデータ統合と高度なアルゴリズムにより、複数の製品ライン、SKU、顧客セグメントにわたって正確な予測を迅速に生成できます。需要の変動に関するインサイトを得て、傾向を特定し、それに応じて在庫レベルと生産計画を調整します。
主なメリット:
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計画担当者の作業効率の向上: DELMIA デマンド・プランニングを使用すると、予測される需要パターンに合わせてサプライチェーンの活動を計画できます。
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古い在庫の削減: 需要を正確に予測することで、在庫レベルを最適化し、在庫切れや過剰在庫のリスクを低減できます。
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顧客満足度の向上、期日内の注文処理を実現: 需要を正確に予測することで、製品在庫を確保し、在庫切れを最小限に抑え、受注処理率を向上させることができます。
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在庫コストの削減: 在庫管理の改善により、運転資金の管理が向上し、保有コストが最小化され、顧客満足度が上昇します。
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速達配送コストの削減: 正確な需要予測により、生産スケジュールを最適化し、リソースの過少使用や過剰使用を最小限に抑え、急ぎの注文や配送を回避できます。
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売上と利益率の向上: 上記のすべてのメリットは、販売促進、コスト削減、運用効率の最大化によって、総合的にビジネス収益の増加に貢献します。
「需要担当マネージャーから、DELMIA Quintiq ソリューションの柔軟な操作性に非常に満足していると聞いています。この機能により、どのレベルでも予測シグナルの分析が可能です。DELMIA Quintiq のおかげで、一元管理された情報を活用できるようになりました」
さあ、始めましょう
製造とオペレーションの世界は常に変化しています。DELMIA で一歩先を行く方法を発見しましょう。
需要計画に関する FAQ
需要計画とセールス & オペレーション・プランニング(S&OP)は、ともにサプライチェーン管理の重要なプロセスですが、その目的や重点領域は異なります。需要計画は、主に製品やサービスに対する顧客の需要の予想と予測に関係しています。 一方、セールス & オペレーション・プランニングは、組織内のセールス、オペレーション、財務、その他の主要部門を連携させることを目的とした、部門横断型のプロセスです。
さらに不明な点がある場合は、FAQ ページにアクセスして、回答をご確認ください。
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