La volatilité de la chaîne d'approvisionnement
Digitaliser les processus de production pour gagner en flexibilité, et adapter toute la chaîne d'approvisionnement à l'évolution de la demande des consommateurs tout en anticipant et en maîtrisant les risques
La transformation digitale dans la planification et l’ordonnancement de la production
Les fabricants doivent s’adapter à la personnalisation de masse. D’où la nécessité d’une vue globale sur les opérations.
Se préparer à la révolution de la personnalisation de masse et à d'éventuelles interruptions
La chaîne d'approvisionnement nouvelle génération nécessite de nouvelles approches intelligentes pour faire face aux nouveaux risques et aux éventuelles interruptions. La gestion des configurations uniques des produits de grande consommation nécessite de pouvoir rapidement mettre à l'échelle la production, réorienter les compétences de fabrication, gérer les exigences matérielles et compter sur une re-planification agile. Il faudra également faire preuve de souplesse et trouver des moyens de livrer des produits uniques, directement au consommateur, de manière efficace et rapide.
Avec l’impact des crises économiques, du changement climatique, des guerres économiques… l’approvisionnement en matières premières et en composants est de plus en plus difficile pour l'industrie Maison et mode. Cela implique le développement de nouvelles façon de gérer, de façon rentable, la personnalisation, la configuration et la livraison des produits, et une amélioration considérable des performances des chaînes d'approvisionnement traditionnelles, dans le cadre de stratégies d’approvisionnement plus durables.
Répondre aux demandes des nouveaux consommateurs grâce à un réseau d'approvisionnement digital, adaptatif et évolutif
Augmenter la marge bénéficiaire et réduire les délais de mise sur le marché, grâce à la simulation et l'optimisation de la fabrication
Répondre aux attentes des consommateurs et réduire les coûts, grâce à une logistique de livraison intelligente jusqu'au dernier kilomètre
Permettre à des stratégies d’approvisionnement durable de répondre aux demandes changeantes des consommateurs
Le guide définitif de la chaîne d'approvisionnement durable
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Optimiser les activités avec le processus Manufacturing and Logistics Intelligence
Les marques et les fabricants du secteur Maison et mode cherchent constamment à réduire les coûts et les risques tout au long de la chaîne d’approvisionnement, tout en répondant au mieux aux attentes de leurs clients. Les nouveaux types de produits et les innombrables possibilités de personnalisation nécessitent des systèmes qui s'adaptent rapidement et passent intelligemment de la production de masse à la personnalisation de masse grâce à une logistique d’approvisionnement durable. Les technologies de simulation de la fabrication permettent d'optimiser l'efficacité des tâches et de réduire les coûts, tandis que les outils d'optimisation des usines gèrent intelligemment l'évolutivité, les compétences, la volatilité des matériaux et la conformité. Enfin, les fonctions de logistique avancée pour la livraison permettent aux entreprises de livrer n'importe où, n'importe quand, tout en maîtrisant les coûts.
Laboratoires M&L - Amélioration de la conformité et des délais de mise sur le marché des cosmétiques naturels
Laboratoires M&L, la division fabrication du groupe L’Occitane, avait besoin d’améliorer la flexibilité de sa planification pour pallier les fluctuations des matières premières naturelles et livrer ses produits dans les délais afin d’accompagner sa croissance soutenue. Dans cet article, découvrir comment, à l’aide des solutions de gestion des opérations de fabrication DELMIA, la société a réussi à :
- réduire le taux de non-qualité
- réduire les déchets de 50 %
- améliorer la performance industrielle
- cesser d’interrompre la production à des fins d’inventaire
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