Environnement
Nous sommes plus qu’un éditeur de logiciels : nous aidons nos clients, quel que soit leur secteur, à innover de manière durable. Mais aussi et surtout, nous nous efforçons d’adopter jour après jour une démarche scientifique afin de minimiser notre propre empreinte écologique (footprint) tout en maximisant l’impact positif créé par nos activités(handprint).
En tant qu'entreprise scientifique engagée, nous avons à cœur de répondre aux normes les plus élevées en matière d'émissions de GES, conformément à l'initiative Science-Based Targets. Le changement climatique est l'un des grands défis de notre époque, mais aussi l'une des plus belles opportunités de l’Histoire en matière d'innovation durable.
La Taskforce on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) définit des recommandations concernant la publication d'informations par les entreprises, à destination des investisseurs, prêteurs, assureurs et autres parties prenantes afin qu'ils puissent correctement accéder et évaluer les risques et impacts financiers liés au changement climatique.
Ce cadre quadridimensionnel traite d’engagements/stratégie, de gouvernance, de gestion des risques, d’indicateurs/objectifs en matière de climat.
Nous appliquons les recommandations de la TCFD pour définir notre méthodologie de gestion de la question cruciale de la durabilité environnementale.
Chaque section ci-dessous présente l'approche de notre entreprise pour faire face aux risques liés à notre impact environnemental, et met l'accent tout particulièrement sur nos actions en faveur du climat.
Pour découvrir comment Dassault Systèmes intègre les enjeux environnementaux dans ses opérations, téléchargez notre Déclaration Environnementale.
Notre stratégie et nos engagements en matière de climat
Nos engagements en matière de climat
En 2021, l'initiative Science‑Based Targets (SBTi) a approuvé les engagements de Dassault Systèmes en termes de réduction des gaz à effet de serre (GES). La même année, nous avons publié notre feuille de route stratégique pour atteindre la neutralité carbone. Depuis, nous continuons d'ajuster nos engagements et en 2023, nous avons demandé l’approbation d'un nouvel ensemble d'objectifs incluant l'acquisition de MEDIDATA et prenant en compte de nouvelles sources d'émission. Ces nouveaux engagements nous permettront de donner un aperçu plus exhaustif et plus précis de notre impact sur le changement climatique.
Tout d’abord, notre trajectoire de réduction des émissions carbone couvre les principales sources de GES de notre chaîne de valeur − les scopes 1 et 2 étant alignés sur une trajectoire de réduction de 1,5°C et le scope 3, sur les meilleures pratiques de la SBTi − et inclue notamment la réduction des émissions de GES liées aux déplacements professionnels et aux trajets domicile-travail des collaborateurs, ainsi qu'un objectif supplémentaire à l'égard de nos fournisseurs.
Ensuite, nous prévoyons de compenser l'impact de toute émission résiduelle en investissant massivement dans des projets qui visent à éliminer définitivement le dioxyde de carbone de l'atmosphère. Cela nous aidera à atteindre la neutralité carbone d'ici 2040.
Nous sommes convaincus que la collaboration est essentielle pour lutter contre le changement climatique à travers le monde et nous nous engageons à travailler main dans la main avec notre écosystème pour relever ce défi majeur.
Nous avons rejoint des initiatives mondiales visant à promouvoir le développement durable, telles que le Pacte Mondial des Nations Unies, l'initiative Science-Based Targets (SBTi), la Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD), la Global Enabling Sustainability Initiative (GeSI), l'organisation Business for Social Responsibility (BSR) et la Fondation Ellen MacArthur. Nous avons également contribué à la création d'initiatives axées sur le climat telles que la Coalition Européenne pour le Numérique Vert.
Découvrez nos objectifs en matière de développement durable
.
Notre stratégie
Notre approche pour atténuer le changement climatique tient compte à la fois de notre impact environnemental, notre « footprint » (telle que nos émissions de gaz à effet de serre) et de notre empreinte positive, ou « handprint » (telle que les émissions évitées) grâce à nos produits et services.
- Footprint: nous gérons notre impact environnemental de différentes manières
- Immobilier et frais généraux : Nous garantissons des lieux de travail éco-performants, trions nos déchets ordinaires et déployons, le cas échéant, la certification ISO 50 001.
- Approvisionnement : Nous acquérons une énergie sobre en carbone, nous évaluons les performances en matière de développement durable des produits que nous achetons, et nous travaillons main dans la main sur le sujet avec nos principaux fournisseurs. Pour en savoir plus sur nos politiques d'achat, cliquez ici.
- Mobilité : nous avons déployé une politique dédiée appelée Travel Smarter, Travel Greener (« Voyagez plus intelligemment, voyagez vert ! »), et nous favorisons le télétravail à raison de deux jours par semaine.
- Technologies de l'information : nous cherchons constamment à améliorer l'efficacité énergétique de nos centres de données, nous optimisons la durée de vie de notre matériel et nous gérons nos déchets électroniques.
Parcourez dans le chapitre 2 de notre rapport annuel 2022 nos actions et KPI en matière d'environnement.
- Handprint (empreinte environnementale positive) : si le changement climatique et la pression qui pèse sur les ressources naturelles nécessitent une gestion attentive des risques, ils représentent également une opportunité unique de transformer l'économie pour la rendre plus durable.
Notre stratégie d'atténuation des risques climatiques et environnementaux repose principalement sur le développement de solutions qui permettent à nos clients de minimiser leur propre impact environnemental, notamment en accompagnant leur transition vers un portefeuille de produits et services plus respectueux de l'environnement, ainsi que l’adoption de méthodes de travail plus écoresponsables. Pour ce faire, nous effectuons des arbitrages, que ce soit au niveau des matériaux, des produits ou des actifs, notamment sur l'empreinte des matériaux de masse, les performances et l'efficacité énergétique et/ou la décarbonation des produits et des actifs dans les opérations.
Gouvernance
La responsabilité sociale, sociétale et environnementale étant au cœur de la stratégie et des actions de Dassault Systèmes, nous avons mis en place un système de gouvernance permettant de garantir une meilleure prise en compte des enjeux sociaux et environnementaux au sein de l'entreprise et du Conseil d'Administration.
Conseil d'Administration
Notre Conseil d'Administration s’attache à prendre en compte le développement durable dans l'examen et l'établissement de ses lignes directrices stratégiques pluriannuelles. Nous avons nommé une référente Développement Durable indépendante au sein de notre Conseil d'Administration, dont le rôle est d’examiner et de suivre nos objectifs, nos plans d'action et nos réalisations en matière de critères ESG. À ce jour, c'est Geneviève Berger qui occupe ce poste. Découvrez sa biographie.
De plus, chaque comité du Conseil d'Administration a ses propres objectifs de développement durable, en lien avec les missions qui lui sont attribuées
.Par exemple :
- le Comité Scientifique évalue l'évolution de notre portefeuille de solutions durables et analyse l’impact des potentielles avancées technologiques sur le marché ;
- le Comité d'Audit suit quant à lui l'évolution des exigences en matière de reporting ESG et de toutes les questions connexes ;
- le Comité des Rémunérations et de Séléction examine les différents critères de performance, dont l'indicateur ESG, pour établir la rémunération variable annuelle de nos dirigeants mandataires sociaux.
Les membres de ces trois comités du Conseil d'Administration se réunissent lors de deux séances annuelles, l'une dédiée au développement durable et l'autre à la prévention et à la gestion des risques au sein de l'entreprise, dont les risques ESG.
Comité Exécutif Opérationnel
L’une des membres du Comité Exécutif Opérationnel est responsable de notre feuille de route stratégique en matière de développement durable, concernant notamment le développement des produits afin d'aider nos clients à améliorer leur empreinte environnementale positive (« handprint ») et de gérer l'impact environnemental de notre propre entreprise (« footprint »). Ce poste est occupé par Florence Verzelen, Vice-présidente Exécutive, Industrie, Marketing et Développement Durable.
Acteurs opérationnels
Le Comité de Pilotage du Développement Durable réunit quatre fois par an les dirigeants des fonctions clés de Dassault Systèmes pour discuter de nos plans d'action et de nos avancées dans le cadre de notre stratégie de développement durable.
La Directrice du Développement Durable occupe le poste de secrétaire de ce comité. Elle est chargée de piloter la stratégie de développement durable de Dassault Systèmes, qui s'articule autour de trois piliers :
- Expertise (avoir un impact environnemental exemplaire) : il s’agit là de répondre aux normes les plus ambitieuses en matière de développement durable et d’assurer le reporting de nos données environnementales, la gestion des notations extra-financières et l'animation du réseau des contributeurs ESG.
- Écosystème (développer nos réseaux de valeur) : ce pilier correspond à l’établissement de relations/collaborations solides avec nos partenaires internes, institutionnels, académiques, mais aussi analystes et intégrateurs, pour répondre aux enjeux de développement durable et faire entendre la voix de Dassault Systèmes en tant qu'acteur clé dans le domaine.
- Engagement (accompagner la transition chez nos clients) : aider nos partenaires historiques comme les nouveaux clients à imaginer les nouvelles solutions et modèles d’affaires qui permettront d’accélérer leur transformation durable, conformément à la taxonomie européenne.
Philippine De T'Serclaes occupe le poste de CSO depuis 2022. Pour en savoir plus sur sa nomination, cliquez ici.
Nous disposons non seulement d'un réseau de plus de 40 responsables du développement durable afin de mettre en œuvre notre stratégie dans le domaine à travers nos différentes zones géographiques, marques et secteurs, mais aussi d'une équipe dédiée pour atteindre notre objectif de neutralité carbone, qui rassemble sept fonctions clés et veille au lancement, au suivi et à la mise en œuvre de notre plan d'action dans une démarche d'amélioration continue.
Enfin, en 2021, notre Direction Financière a créé une unité en charge des finances et des achats durables. Sa mission : garantir la fiabilité du processus de reporting et d'information extra-financière, assurer le calcul des indicateurs relatifs à la taxonomie européenne et gérer l'évaluation des risques sur la base des différents scénarios climatiques.
Gestion des risques
Nos risques sont divisés en quatre catégories :
- les risques liés au capital humain,
- les risques juridiques et de conformité,
- les risques financiers et stratégiques,
- les risques opérationnels.
Nous les examinons en détail afin de déterminer leur niveau de risque, et nous les évaluons en fonction de trois dimensions : leur impact sur notre positionnement stratégique, leur impact sur notre image et notre réputation, et leur impact financier.
Au sein de l’univers des risques, 17 sont liés à des enjeux ESG qui pourraient impacter la capacité de résilience long terme de l’Entreprise. Ces risques incluent les 26 enjeux de développement durable définis par le Sustainability Accounting Standards Board (SASB). Certains d'entre eux ont été regroupés pour mieux refléter leur importance au sein de notre portefeuille de risques global.
Nous avons également créé une fonction de gestion des risques, pilotée par notre Secrétaire Général Adjoint et soutenue par le service d'Audit Interne.
Dassault Systèmes utilise par ailleurs la carte de matérialité du SASB destinée au secteur des logiciels et services informatiques afin de mettre en lumière ses principaux enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) :
| Dimension | Carte de matérialité du SASB (Logiciels & services informatiques) |
|---|---|
|
Environnement |
Gestion de l'énergie |
|
Capital social |
Protection des données personnelles de nos clients Sécurité des données |
|
Capital humain |
Engagement des collaborateurs, diversité et inclusion |
|
Leadership et gouvernance |
Comportement face à la concurrence Gestion des risques systémiques |
Face à la recrudescence d'événements climatiques extrêmes, entraînant une perte importante de biodiversité et provoquant des déplacements de populations et une destruction massive de l'environnement, plusieurs organismes internationaux ont décidé de nouer un « partenariat mondial » pour lutter contre le réchauffement climatique et préserver la planète. L'engagement de l'ensemble des parties prenantes est essentiel si nous voulons lutter contre le changement climatique et nous sommes convaincus que la plate-forme 3DEXPERIENCE a un rôle important à jouer en ce sens, en favorisant la collaboration et le partage des savoir-faire.
La gestion de la consommation d'énergie et son impact sur le climat est l'un des principaux risques identifiés à la fois par le SASB et par nos parties prenantes internes.
Ce risque fait l'objet d'un suivi régulier par le Comité Pilotage de Développement Durable, le Comité Exécutif et le Conseil d'Administration par le biais de notre référente dédiée en charge du développement durable.
Objectifs et indicateurs
Pour agir en faveur du climat, nous devons nous fixer des objectifs et mesurer notre impact. Le chapitre 2 de notre rapport annuel 2022 rend compte de nos progrès dans le cadre de nos objectifs environnementaux et de nos indicateurs (KPIs).
Indicateurs
Nous nous appuyons sur le Greenhouse Gas Protocol (ou GHG Protocol) pour mesurer et analyser notre empreinte carbone. Nos émissions de GES sont répartis selon trois champs d’application (scopes 1/2/3) :
- Scope 1 : émissions directes liées à l'utilisation de gaz naturel, de réfrigérants et de carburant pour groupes électrogènes et voitures de société.
- Scope 2 : émissions indirectes liées à l'électricité, à la climatisation et au chauffage urbain.
- Scope 3 : émissions indirectes liées aux déplacements professionnels nécessaires au maintien de nos relations avec nos clients et partenaires, aux trajets domicile-travail de nos collaborateurs, aux achats de biens et services, aux biens d'équipement, au recyclage des déchets ordinaires, électriques et électroniques, aux émissions liées à l'énergie en amont visées par le GHG Protocol, comme les activités relatives aux combustibles et à l'énergie.
Note sur les émissions de scope 3 liées à l'utilisation des biens vendus :
Notre utilisation de biens vendus (scope 3) est principalement indirecte et sort donc du périmètre du GHG Protocol pour nos rapports d'entreprise. Toutefois, Dassault Systèmes estime et publie spontanément ce chiffre : notre utilisation de biens vendus en 2022 (hors MEDIDATA) s'élève à 465 870 tCO2 éq.
Cette estimation implique, par essence, une part importante d'incertitude car elle intègre plusieurs niveaux d'approximation, souvent dépendants du client lui-même (comme l'utilisation d'électricité renouvelable, le moment où la solution est utilisée, le type d'infrastructure informatique, etc.). Il est donc important de prendre cette estimation comme un ordre de grandeur.
Objectifs
En juin 2021, l'initiative Science-Based Targets » (SBTi) a approuvé les objectifs de réduction des émissions de GES de Dassault Systèmes, le but étant d'atteindre les objectifs de l'accord de Paris et de soutenir notre approche visant à limiter le réchauffement climatique à 1,5°C. Fin 2022, nous avons soumis de nouveaux objectifs, qui sont toujours en cours d'examen par la SBTi et s'inscrivent dans la lignée de ceux approuvés auparavant :
- réduire de 35 % nos émissions de GES de scopes 1 et 2 d'ici 2027, par rapport à 2019 (année de référence) ;
- réduire de 20 % nos émissions de GES de scope 3 (déplacements professionnels et trajets des collaborateurs) d'ici 2027, par rapport à 2019 (année de référence) ;
- veiller d'ici 2025 à ce que 50 % de nos fournisseurs aient un objectif scientifique de réduction de leurs émissions de GES.
Outre les objectifs que nous avons définis dans le cadre de la SBTi, nous nous sommes également engagés à atteindre la neutralité carbone d'ici 2040.
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