Planificación de la logística
Cree Planes de Logística Rentables de recogida a entrega
Optimiza y gestiona planes logísticos sin esfuerzo
DELMIA Quintiq Logistics Planning ayuda a las empresas a incrementar el rendimiento de las entregas coste mínimos en un mundo en constante cambio. Puede ser utilizado por directores, planificadores y despachadores para optimizar fechas prometidas de entrega, sugerir mejoras de costes en planes y al mismo tiempo simular posibles "escenarios alternativos". Realice entregas precisas cada vez y obtenga una visión inmediata sobre las solicitudes de los clientes, desde la planificación estratégica de redes de largo recorrido hasta la programación diaria del personal y la planificación de rutas, DELMIA Quintiq Logistics Planning permite a las empresas optimizar los planes de logística a través de una interfaz intuitiva, herramientas de creación en tiempo real de informes basados en KPI con funciones de planificación automatizada.
Nuestra solución está potenciando a las empresas con una planificación logística inteligente y les ayuda a liberar todo su potencial. DELMIA permite a las empresas optimizar su estrategia de logística para obtener la máxima eficiencia y rentabilidad, al mismo tiempo que satisfacen sus necesidades logísticas únicas. El software facilita la colaboración sin interrupciones entre las partes interesadas dentro del ecosistema de la cadena de suministro. Tanto si se coordina con proveedores, transportistas o almacenes afiliados, DELMIA proporciona una plataforma centralizada para comunicación y visibilidad en tiempo real. Comparta información crítica, realice un seguimiento de los envíos y supervise el rendimiento para garantizar operaciones de logística fluidas y fortalecer las alianzas. En DELMIA, entendemos que cada negocio es único. Es por eso que nuestra solución es altamente personalizable a fin de adaptarse a los requisitos de logística específicos de su negocio. Únase a la creciente comunidad de negocios de todo el mundo que confía en DELMIA para optimizar sus operaciones logísticas.
Principales ventajas:
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Mejora la planificación de ejecución Cumpla cada promesa que haga, incluso cuando se den cambios de última hora. Permita la comunicación entre los planificadores y los empleados para garantizar que sus planes sean precisos y pertinentes. Tome decisiones fundamentadas con información en tiempo real y generación de informes integrales.
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Capacita la planificación operativa DELMIA Quintiq ayuda a ofrecer planes confiables para su negocio y sus clientes. Asigne empleados y recursos específicos a cada pedido, y revise los planes para que reflejen el estado actualizado de las operaciones antes de la ejecución.
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Permite la planificación empresarial Ayude a su departamento de ventas a realizar presupuestos de entregas con confianza. Determine los plazos estratégicamente y haga coincidir pedidos específicos con la capacidad.
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Amplía la planificación estratégica El software de planificación de logística ayuda a las empresas a mejorar la colaboración entre la administración, las ventas y las operaciones para planificar en futuro.
Mediante el uso de Logistics Planner de Dassault Systèmes, pudimos mover mercancías de manera rápida, eficiente y rentable a través de nuestro ecosistema de suministros. Todos los que gestionan nuestras operaciones de transporte pueden ver exactamente la misma imagen, y nuestra distribución primaria y secundaria puede trabajar sincronizada a través de la planificación y la ejecución.
Preguntas frecuentes sobre la planificación logística
Los seis principios fundamentales para la planificación logística son:
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Enfoque en el cliente: la planificación logística debe estar impulsada por un enfoque centrado en el cliente.
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Eficiencia y optimización de costes: la planificación logística tiene como objetivo lograr eficacia en el movimiento y almacenamiento de los bienes, al mismo tiempo que minimiza los costes.
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Integración de la cadena de suministro: la planificación logística debe considerar toda la cadena de suministro, desde los proveedores hasta los clientes finales.
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Gestión de riesgos: la planificación logística implica identificar y gestionar los riesgos asociados con el transporte, el inventario y otras actividades logísticas.
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Habilitación de tecnología: la planificación logística abarca el uso de tecnología y soluciones digitales para mejorar la eficiencia y la eficacia.
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Mejora continua: la planificación logística es un proceso continuo que requiere evaluación y mejora continuas.
¿Tiene más preguntas? No dude en visitar nuestra página de preguntas frecuentes para encontrar más respuestas.
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