Planificación de tiempos y mano de obra
Gestione eficazmente el seguimiento de la mano de obra para las actividades en planta
Analice y planifique el rendimiento de los empleados en las plantas
DELMIA Apriso Time & Labor apoya la excelencia en la fabricación al vincular firmemente el seguimiento de la mano de obra con las actividades de la planta. Esto incluye convertir la producción, el almacén, el mantenimiento y la calidad en un entorno de fabricación sin documentación impresa. DELMIA Apriso Time & Labor ayuda a los usuarios a obtener una visibilidad integral y en tiempo real, además de análisis históricos sobre el rendimiento de los empleados, dentro de y entre las plantas. ¿Sus empleados necesitan formación adicional? El tiempo y la mano de obra proporcionan indicadores clave de rendimiento (KPI, por sus siglas en inglés) estandarizados, lo que proporciona una referencia para la gestión del rendimiento y los informes de mano de obra que se pueden aprovechar en todas las ubicaciones a escala global y empresarial.
Esto significa que un KPI como la eficiencia general de los empleados entre los empleados actuales se define una vez y se informa de la misma manera en todas las plantas. Se pueden implementar medidas para proporcionar visibilidad global, al mismo tiempo que se respaldan las comparaciones en plantas individuales y entre plantas para la evaluación comparativa. Esto proporciona visibilidad de las horas de trabajo totales en toda la empresa para un producto determinado y una perspectiva sobre qué planta o empleado produce ese producto de manera más eficiente o con la menor cantidad de horas de trabajo por unidad.
DELMIA Apriso Time & Labor también proporciona una visibilidad segura y en tiempo real de la asistencia de los empleados con detalles que se pueden desglosar por día en órdenes de trabajo, productos, operaciones, centros de trabajo, de tipo indirecto y otros tipos de códigos de cargo. Esta visibilidad y control ampliados de las planificaciones y la estrategia del personal se logra fácilmente, lo que le permite adaptar específicamente sus requisitos de elaboración de informes con mayor flexibilidad. Esta solicitud puede aplicar automáticamente reglas de redondeo, variaciones, reglas para el almuerzo y descansos para el día laboral de su empleado. Reduzca los costes operativos y de gestión y, al mismo tiempo, mejore la productividad al garantizar que la persona adecuada realice la tarea correcta.
Principales ventajas:
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Reduce los costes de mano de obra
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Mejora la visibilidad de la fabricación
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Identificación y reducción de mano de obra costosa
El tiempo que dedicamos a las garantías es de cinco a diez veces menor, ya que ahora no necesitamos estar en el sitio del cliente para solucionar problemas durante tanto tiempo.
Preguntas frecuentes sobre la planificación de mano de obra y personal
Un buen plan de personal comienza con el proceso de análisis, previsión y preparación de los recursos y talentos que se necesitarán. DELMIA Apriso Time & Labor facilita la evaluación de los vacíos y ayuda a garantizar que tiene las habilidades correctas, en el momento adecuado con los recursos adecuados.
La planificación laboral eficaz es vital para las empresas, garantiza que el personal adecuado esté disponible para satisfacer las demandas. Minimiza el riesgo de exceso de personal, reduce los costes de mano de obra y mejora la eficiencia operativa. Además, garantiza que el personal esté debidamente capacitado y cualificado para sus funciones.
La planificación del personal analiza los requisitos de dotación de personal actuales y futuros de una organización, con el objetivo de alinear las habilidades, las personas, las ubicaciones y el tiempo. Entre los elementos principales se incluyen:
- aprovechar el contexto empresarial,
- analizar al personal actual,
- prever la demanda,
- evaluar el suministro
- y formular un plan de personal.
La planificación del personal optimiza la utilización de recursos mediante el análisis de los requisitos de personal actuales y futuros de una organización. También conocida como planificación laboral o análisis de personal, implica la evaluación de las necesidades específicas de los empleados en el trabajo, la previsión de futuras demandas de habilidades y la evaluación de las tasas de rotación.
¿Tiene más preguntas? Revise nuestra página de preguntas frecuentes y encuentre la respuesta que busca.
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