Transforme la cadena de suministro en una red de valor
Impulse la integración para mejorar la visibilidad, las puntualidad en las entregas y la calidad a la primera
Aproveche la digitalización
La ruta inteligente hacia el desarrollo de los proveedores y el éxito de los programas
Aumente la presión en los proveedores
Actualmente, el contenido y las piezas creadas por los proveedores representan entre el 50 % y el 60 % del valor de un sistema aeroespacial. A pesar de que no se espera que los viajes aéreos vuelvan a los niveles previos a la crisis hasta 2023, el tráfico aéreo se calcula que se duplicará en los próximos 20 años. A esto se suman las presiones de precio, por lo que los fabricantes de equipos originales (OEM) y los proveedores de primer nivel tienen que reinventar la forma en que trabajan con la cadena de suministro. El nuevo modelo requiere una colaboración más estrecha para mejorar la visibilidad, las entregas puntuales y la consecución de la calidad a la primera.
Para ello, todos los proveedores tienen que transformar su forma de interactuar, ofreciendo una mayor visibilidad a los OEM para conseguir una integración más estrecha y fluida. La cadena de suministro debe transformarse, pasando de trabajar en unos ecosistemas en silos y lineales a convertirse en una red de valor. Una red que asegura un pleno acceso a cualquier conocimiento necesario, saber hacer, habilidades y talentos, así como la colaboración social en tiempo real, entre individuos, grupos u organizaciones.
Los fabricantes de aviones que no pueden encontrar unos proveedores potentes pueden buscar adquirir y obtener internamente los proveedores de gran valor añadido. Toda la cadena de suministro se está transformando para competir con eficacia en el mercado aeroespacial.
Transforme la cadena de suministro para optimizar las operaciones mediante:
Conecte las organizaciones, funciones y empresas de todo el mundo para usar un único System Digital Mockup (S-DMU) para reducir los costes de desarrollo hasta un 60 %.
Aumente la rentabilidad, creando y comparando múltiples situaciones de forma rápida y precisa para encontrar el resultado más rentable.
Aumente el número de entregas puntuales compartiendo los planes estratégicos, los objetivos de inventario y los planes para los recursos.
Evite los problemas potenciales de fabricación mediante alertas en tiempo real de las disrupciones en la planta, los cuellos de botella y la causa original de los retrasos en la producción en toda la cadena de suministro.
Una mejor colaboración entre OEM y proveedores
Fabricantes como Boeing, Airbus, Dassault Aviation, Turkish Aerospace Industries y otros OEM líderes están utilizando nuevas plataformas de software para trabajar de forma colaborativa con los proveedores en el diseño de nuevas plataformas, actualización de los programas de aviación existentes, modernización de los sistemas de producción e implementación de nuevos servicios. Este esfuerzo de transformación mejora significativamente la agilidad de toda la cadena de suministro, así como el cumplimiento de los objetivos de calidad a la primera, y reduce los costes de forma significativa.
La plataforma 3DEXPERIENCE® conecta a los OEM con los proveedores para mejorar su colaboración. Esto mejora la visibilidad, las entregas puntuales y la calidad a la primera. Los proveedores pueden interactuar de forma impecable con los OEM para diseñar componentes, integrar sistemas y mantener las actividades de fabricación siempre sincronizadas para evitar posibles ralentizaciones en la producción.
Cómo conseguir un diseño sin defectos para SAFRAN Transmission Systems
Safran Transmission Systems, el fabricante mundial de sistemas de transmisión aeroespaciales, aspira a lograr cero defectos de diseño para satisfacer los requisitos de calidad derivados de la rápida evolución del sector aeroespacial. Descubra cómo Safran logró mejorar su productividad en un 30 % y aumentar su calidad.
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Descubra cómo fomentar la integración para mejorar la visibilidad, la puntualidad en las entregas y la calidad a la primera: