Logistikplanung
Profitable Logistikpläne von der ersten bis zur letzten Meile
Mühelose Optimierung und Verwaltung von Logistikplänen
DELMIA Quintiq Logistikplanung ist in unserer schnelllebigen Welt die Antwort auf eine höhere Lieferleistung bei minimalen Kosten. Diese Lösung kann von Managern, Planern und Disponenten verwendet werden, um das Auftragszusagesystem des Unternehmens zu optimieren und gewinnorientierte Handlungsvorschläge zu erhalten, ob Aufträge angenommen werden sollen und wie geplant werden soll, während mögliche „Was-wäre-wenn-Szenarien“ aufgezeigt werden. Erhalten Sie einen sofortigen Einblick in Kundenanfragen, von der Planung einer langfristigen Netzwerkstrategie bis hin zur täglichen Personal- und Routenplanung, und gewährleisten Sie jedes Mal höchste Liefergenauigkeit. DELMIA Quintiq Logistikplanung ermöglicht Planern die Optimierung von Logistikplänen durch eine intuitive Benutzeroberfläche, in Echtzeit ausgeführte KPI-Berichtstools und automatisierte Planungsfunktionen.
Unsere Lösung unterstützt Unternehmen mit einer intelligenten Logistikplanung, damit sie ihr volles Potenzial ausschöpfen können. Mit DELMIA können Unternehmen ihre Logistikstrategie für maximale Effizienz und Wirtschaftlichkeit optimieren und gleichzeitig ihre individuellen Logistikanforderungen erfüllen. Die Software erleichtert die nahtlose Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten innerhalb Ihres Lieferketten-Ökosystems. Unabhängig davon, ob es um die Koordination mit Lieferanten, Spediteuren oder Lagerpartnern geht, bietet DELMIA eine zentrale Umgebung für Echtzeitkommunikation und Transparenz. Teilen Sie wichtige Informationen, verfolgen Sie Sendungen und überwachen Sie die Leistung, um einen reibungslosen Logistikbetrieb zu gewährleisten und Partnerschaften zu stärken. Wir bei DELMIA wissen, dass jedes Unternehmen einzigartig ist. Aus diesem Grund ist unsere Lösung hochgradig konfigurierbar, um den spezifischen Logistikanforderungen Ihres Unternehmens gerecht zu werden. Treten Sie der stetig wachsenden Gemeinschaft weltweiter Unternehmen bei, die sich bei der Optimierung ihrer Logistikprozesse auf DELMIA verlassen.
Hauptvorteile:
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Verbessert die Ausführungsplanung Erfüllen Sie alle Lieferzusagen, selbst wenn es in letzter Minute zu Störungen kommt. Ermöglichen Sie die Kommunikation zwischen Planern und Mitarbeitern, um sicherzustellen, dass Ihre Pläne korrekt, akkurat und relevant bleiben. Treffen Sie fundierte Entscheidungen mit Echtzeiteinblicken und umfassender Berichterstellung.
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Verbessert die Betriebsplanung DELMIA Quintiq hilft Ihnen, zuverlässige Pläne für Ihr Unternehmen und Ihre Kunden zu erstellen. Ordnen Sie Ressourcen und Mitarbeiter spezifischen Aufträgen zu und überarbeiten Sie alle Pläne vor der Ausführung.
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Ermöglicht die Unternehmensplanung Ermöglichen Sie es Ihrer Vertriebsabteilung, verlässliche Lieferangebote zu erstellen. Legen Sie Fälligkeitstermine strategisch fest und stimmen Sie spezifische Geschäftsaufträge mit den vorhandenen Kapazitäten ab.
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Erweitert die strategische Planung Die Logistikplanungssoftware hilft Unternehmen, die Zusammenarbeit mit Management, Verkauf und Produktion zu verbessern, um für die Zukunft zu planen.
Durch den Einsatz der Logistikplanung von Dassault Systèmes konnten wir Waren schnell, effizient und kostengünstig über unser gesamtes Lieferketten-Ökosystem hinweg bewegen. Jeder, der unsere Transportvorgänge verwaltet, sieht genau dasselbe Bild, und unser Primär- und Sekundärvertrieb können über Planung und Ausführung hinweg synchron arbeiten.
Häufig gestellte Fragen zur Logistikplanung
Die sechs Grundprinzipien der Logistikplanung sind:
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Kundenorientierung: Die Logistikplanung sollte sich an einem kundenorientierten Ansatz orientieren.
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Effizienz und Kostenoptimierung: Die Logistikplanung zielt darauf ab, die Warenbewegung und -lagerung effizient zu gestalten und gleichzeitig die Kosten zu minimieren.
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Lieferkettenintegration: Bei der Logistikplanung sollte die gesamte Lieferkette berücksichtigt werden, von den Lieferanten bis zu den Endkunden.
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Risikomanagement: Die Logistikplanung umfasst die Identifizierung und Verwaltung von Risiken im Zusammenhang mit Transport-, Bestands- und anderen Logistikaktivitäten.
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Technologieeinsatz: Die Logistikplanung setzt auf den Einsatz von Technologien und digitalen Lösungen, um Effizienz und Effektivität zu steigern.
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Kontinuierliche Verbesserung: Die Logistikplanung ist ein fortlaufender Prozess, der eine kontinuierliche Bewertung und Verbesserung erfordert.
Haben Sie weitere Fragen? Suchen Sie auf unserer FAQ-Seite nach der Antwort auf Ihre Fragen.
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