Metalle und Mineralien
Optimieren Sie Produktion und Produktivität. Die Lösungen von Dassault Systèmes unterstützen nicht nur Unternehmen der Bergbau- , Metall- und Mineralindustrie, sondern verknüpfen die Branchen entlang der gesamten Wertschöpfungskette miteinander – von der Rohstoffgewinnung über die Herstellung der Endprodukte bis hin zur Lieferung an die Kunden.
Die Herausforderungen der Metall- und Mineralbranche
So meistern Sie sie
- Gewinne wahren
- Energiekosten
- Produktivität aufrechterhalten
- Kundenzufriedenheit
- Umweltauswirkungen
Gewinne wahren
Unternehmen der Metall- und Mineralbranche haben die ständigen Schwankungen der Marktpreise und Nachfrage nicht in der Hand. Es gilt daher, häufige Rentabilitätshürden wie hohe Lagerbestände, eine schlechte Lieferperformance, niedrige Erträge und übermäßigen Abfall unbedingt aus dem Weg zu räumen. Die Fähigkeit zur Optimierung und Reoptimierung von Prozessen und Abläufen im Hinblick auf die aktuelle Nachfrage ermöglicht dies, indem sie für ein besseres Gleichgewicht in der Produktion und eine ausgefeiltere Zuweisung von Ressourcen unterschiedlicher Art sorgt.
Energiekosten
Einer der wichtigsten Einflussfaktoren auf die Rentabilität von Unternehmen der Metall- und Mineralbranche sind die Energiekosten. Durch ein ganzheitliches Verständnis dafür, wie Prozesse über Produktions- und Lieferketten hinweg zusammenwirken, lassen sich Ablaufpläne und Verfahren optimieren und effizienter gestalten. So werden die Anzahl der erforderlichen Schritte und der Energieverbrauch bei höchstem Durchsatz minimiert.
Produktivität aufrechterhalten
Vom Schmelzen über das Raffinieren bis hin zur Lieferung an den Kunden werden viele verschiedene Ressourcen eingesetzt, um die erforderlichen produktionstechnischen und logistischen Prozesse abzubilden, deren Abwicklung sich auf die Produktivität auswirkt. Durch eine bessere Zusammenarbeit und Übersicht über sämtliche Zeithorizonte hinweg werden Planungsprozesse zusammengeführt, was bessere Einblicke in Produktionseinschränkungen und das Vorhersehen von Engpässen ermöglicht. Der daraus resultierende Master-Produktionsplan sowie die damit einhergehende Prozessoptimierung, einschließlich der aktuell anstehenden Schritte, sorgen für kürzere Durchlaufzeiten und eine effektivere Ausführung.
Kundenzufriedenheit
Der zunehmende Wettbewerb sorgt dafür, dass der Erhalt der Kundenzufriedenheit eine immer wichtigere Rolle einnimmt. Mit einer besseren Übersicht über den Echtzeitstatus von Prozessen können die Vertriebsteams von Unternehmen der Metall- und Mineralbranche darauf vertrauen, dass ihre Lieferversprechen gegenüber den Kunden präzise und realistisch sind. Eine effiziente Verwaltung der Kundenaufträge bis hin zu deren Erfüllung sorgt dafür, dass die gewünschten Produkte zum richtigen Zeitpunkt in der richtigen Qualität verfügbar sind und geliefert werden.
Umweltauswirkungen
Immer strengere Umweltschutzvorschriften und der gesellschaftliche Trend hin zur Nutzung von Materialien mit einem höheren Recyclinganteil und einem kleineren ökologischen Fußabdruck erhöhen den Druck auf Unternehmen der Metall- und Mineralbranche, sich an die neuen wirtschaftlichen Gegebenheiten anzupassen. Durch die Anwendung von Strategien zur Optimierung der Produktionsleistung und Anlagennutzung lässt sich der Ausschuss minimieren und effizienter wieder in die Produktion einbinden. Mit einer umfassenden Planungsübersicht, die mögliche Kooperationen berücksichtigt, beispielsweise im Rahmen von Öko-Industrieparks, können Industrieunternehmen zudem die Menge an Energie oder Materialien reduzieren, die ungenutzt verloren gehen oder als Abfall entsorgt werden.
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FAQs zu Metalle und Mineralien
Um die Produktivität aufrechtzuerhalten, müssen Unternehmen die Zusammenarbeit und Übersicht über alle Zeithorizonte hinweg verbessern. Dies ermöglicht eine Zusammenführung der Planungsprozesse und ein besseres Verständnis von Produktionseinschränkungen sowie das Vorhersehen von Engpässen. Ein resultierender Master-Produktionsplan und die damit verbundene Prozessoptimierung sorgen für kürzere Durchlaufzeiten und eine effektivere Ausführung der produktionstechnischen und logistischen Prozesse.
Die Kundenzufriedenheit gewinnt in der Metall- und Mineralbranche angesichts des zunehmenden Wettbewerbs an Bedeutung. Unternehmen können diese sicherstellen, indem sie eine bessere Übersicht über den Echtzeitstatus ihrer Prozesse haben, wodurch Vertriebsteams präzise und realistische Lieferversprechen machen können. Eine effiziente Verwaltung der Kundenaufträge und deren termingerechte Erfüllung sorgen dafür, dass die Produkte zum gewünschten Zeitpunkt in der richtigen Qualität verfügbar und geliefert werden.
Unternehmen der Metall- und Mineralbranche stehen vor der Herausforderung, sich an strengere Umweltschutzvorschriften und den gesellschaftlichen Trend zu Materialien mit höherem Recyclinganteil und kleinerem ökologischen Fußabdruck anzupassen. Dies gelingt durch Strategien zur Optimierung der Produktionsleistung und Anlagennutzung, wodurch Ausschuss minimiert und effizient wieder in die Produktion eingebunden werden kann. Eine umfassende Planungsübersicht, die Kooperationen wie in Öko-Industrieparks berücksichtigt, hilft, den Energie- und Materialverlust zu reduzieren.
Um ihre Gewinne trotz ständiger Schwankungen der Marktpreise und Nachfrage zu wahren, müssen Unternehmen der Metall- und Mineralbranche häufige Rentabilitätshürden wie hohe Lagerbestände, schlechte Lieferperformance, niedrige Erträge und übermäßigen Abfall beseitigen. Die Optimierung und Reoptimierung von Prozessen im Hinblick auf die aktuelle Nachfrage ermöglicht eine bessere Balance in der Produktion und eine effizientere Zuweisung von Ressourcen, was zur Steigerung der Rentabilität beiträgt.