Das Potenzial der Agilität für die Fertigung nutzen

Das übertrifft Ihre kühnsten Fertigungsträume

Neue Herausforderungen annehmen

Nachfragewandel in der Luft- und Raumfahrtproduktion

Der Schock der Pandemie hat die Welt und vor allem die Luftfahrt & Rüstung (A&D) wie mit einem Schalter damals ausgeknipst. Alle Bereiche der Branche waren betroffen: Die Passagiernachfrage brach zusammen, die Lieferkette war unterbrochen, das Personal konnte nicht arbeiten, die MRO-Aufträge gingen stark zurück, und ein extremer finanzieller Druck machte sich überall bemerkbar.


Die Luftfahrtindustrie stornierte Aufträge, bat um Aufschub oder den Wechsel zu anderen Modellen. Die Fluggesellschaften müssen zwar auch stillstehende Flugzeuge weiterhin warten lassen, die Einnahmen aus dem Ersatzteilhandel gingen aber stark zurück, da Instandhaltungsmaßnahmen zur Liquiditätswahrung verschoben wurden und die Verträge auf Stundenbasis im Wartungsbereich Pläne und Kapazitäten nach unten zogen. Und weil die Fluglinien beschließen, Modelle auszumustern und ihren Flottenbedarf neu bewerten wollen, müssen sich Flugzeugproduktion und Ersatzteilabteilung mit den kurz- sowie langfristigen Nachfrageverschiebungen befassen

 

Die Luftfahrt- und Rüstungsindustrie muss anpassungsfähig werden, um den ständig neuen Bedrohungen, dynamischen Marktbedingungen und neuen innovativen Technologien Rechnung zu tragen. Unternehmen müssen die Produktion dynamisch an den Bedarf anpassen und parallel dazu Qualität und Nachhaltigkeit verbessern, aber auch Kosten senken, die Sicherheit der Mitarbeiter gewährleisten und pünktlich liefern.

 

Steigern Sie die Agilität Ihrer Fertigung:

Halten Sie durch bessere Entscheidungsprozesse Kosten- und Zeitvorgaben ein, mit 360-Grad-Planung, Simulation und Echtzeit-Daten.

Verbessern Sie die Fertigungsqualität durch ein einheitliches Änderungsmanagement, die vollständige Rückverfolgbarkeit von Zuliefererteilen sowie die Echtzeit-Verfolgung von Qualitätsproblemen.

Durch die Echtzeittransparenz der gesamten Lieferkette optimieren Sie Planung und Ausführung, weil Sie Leistungsindikatoren beurteilen und schnell Korrekturmaßnahmen einleiten können.

Liefern Sie dank virtueller Montage- und Fertigungsplanung auf Anhieb einwandfreie Produkte.

STRATEGIE UMSETZEN

Fertigung vernetzen

Agile und resiliente Unternehmen können auf virtuelle Weise Kosten einsparen, Qualitätsprobleme beheben und Verschwendung reduzieren, noch bevor die Produktion beginnt. Sie können strategische Modernisierungen der Produktionssysteme planen und potenzielle Probleme erkennen, bevor diese auftreten, simulieren zeitnah verschiedene Szenarien zur Bestimmung der optimalen Vorgehensweise und verfügen über flexible Produktionssysteme und Methoden zur Deckung der neuen nachhaltigen Marktnachfrage.

 

Die 3DEXPERIENCE® Plattform ermöglicht durch die Vernetzung der einzelnen Bereiche eine agile Produktionsrate mit hohem Qualitätsanspruch. Zudem stellt die Plattform Funktionen zur Produktions- und Lieferkettenplanung bereit, mit denen „what if“-Szenarien und Kapazitätsplanungen für die entsprechende Marktnachfrage durchgespielt werden können. Mit einem „Virtual Twin“ verbindet sie alle Prozesse von der Planung bis zur Produktion, sodass sich Probleme vorhersagen und proaktive Maßnahmen zur flexiblen Anpassung der Produktionsraten treffen lassen.

ERFOLGSGESCHICHTE

Flexible Fertigung ermöglichen - Fertigungsprozesse rationalisieren

Bei Airbus Helicopters fiel die Wahl auf Dassault Systèmes, weil man die Komplexität der Lieferkette in den Griff bekommen, Echtzeit-Informationen nutzen und Fertigungsprozesse rationalisieren wollte.

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Wie Sie flexible Produktionsraten unterstützen, um sich an Markterfordernisse und Nachfrage anzupassen: