人工时规划
基于工厂活动有效管理劳动力行为
分析和规划各个工厂的员工绩效
DELMIA Apriso 人工时管理通过将人力跟踪与工厂活动紧密关联,支持卓越制造。这包括将生产、仓库、维护和质量转变为完全无纸化的制造环境。DELMIA Apriso 人工时管理 帮助用户在工厂内外全面实时地监测员工绩效并进行历史分析。您的员工是否需要额外的培训?人工时管理功能提供标准化的关键绩效指标 (KPI),为绩效管理和人力报告提供基准,可在全球企业范围内跨地点使用。
这意味着像当前员工的“整体员工效率”这样的 KPI 只需定义一次,即可在所有工厂中生成相同的报告。这些指标可以累积起来提供全球可视性,同时支持单个工厂和跨工厂的基准比较。您可以借此监测整个企业内特定产品的总人力工时,并深入了解哪个工厂或员工生产该产品的效率最高或每单位的工时最少。
DELMIA Apriso 人工时管理 还可让您实时安全地了解员工出勤情况,以及工单、产品、运营、工作中心、间接费用和其他费用代码类型的详细信息(可按天细分)。这种对排程表和劳动力策略的扩展可视性和控制力很容易实现,使您能够以更大的灵活性专门定制您的报告要求。 此应用程序可以自动将舍入规则、变动因素、午餐规则和休息时间应用到员工的工作日。通过确保合适的人员执行合适的任务,为您降低运营和管理成本,同时提高工作效率。
主要优势:
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降低人力成本
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增强制造可视性
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识别并减少昂贵的人力
我们在保修方面花费的时间比以前低五到十倍,因为我们现在不需要在客户现场耗费那么长时间来解决问题。
关于人力和劳动力规划的常见问题
良好的劳动力计划始于分析、预测和准备所需资源和人才的过程。DELMIA Apriso 人工时管理让评估人力缺口变得轻而易举,有助于确保您在正确的时间拥有正确的技能和资源。
有效的人力规划对企业至关重要,确保企业拥有合适的劳动力来满足需求。它最大限度地减少了人浮于事的风险,降低了人力成本,提高了运营效率。此外,它还确保员工得到充分的培训,能够胜任他们的职责。
劳动力规划帮您分析企业/机构当前和未来的人员配置需求,用于调整技能、人员、地点和时间安排。关键要素包括:
- 把控业务环境,
- 分析当前劳动力,
- 预测人力需求,
- 评估人力供应,
- 制定劳动力计划。
劳动力规划通过分析组织当前和未来的人员配置需求来优化资源利用率。它也称为人力规划或劳动力分析,涉及到评估特定工作的员工需求、预测未来的技能需求以及评估人才流动率。
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