快速变化的绿色制造期望
气候议程不再是一种选择，而是一种必然，制造商正面临着转向绿色制造世界的新压力。
您的企业只是在可持续发展方面大谈特谈，还是有明确的行动计划？
发生了什么事情？
毋庸置疑，制造业是导致气候变化的最大元凶之一。根据世界资源研究所（World Research Institute）提供的数据，工业能源使用是全球碳排放的第一大来源，占温室气体排放总量的近四分之一（24.2%）。
消费者也对企业提出了更高的要求。IBM的一项调查发现，78%的客户更青睐于"清洁"产品，而72%的客户更青睐于对环境负责的产品。甚至投资者也在采取行动。大约75%的投资者认为企业应该解决ESG问题，即便这样做会降低短期盈利能力，而49%的投资者会从没有采取行动的企业撤资。
并且气候崩溃对企业不利，与第三方的担忧不同。洪水、野火等与气候相关的极端天气事件正在增加，可能损害制造业所依赖的供应链。高温天气甚至会影响发电：最近，由于冷却发电机缺水，核电站不得不放慢输出速度。
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为什么这至关重要？
达索系统可持续发展市场营销总监Jonathan Dutton坦率地谈到了制造业面临的挑战的规模。他认为，"为了与《巴黎协定》相关目标保持一致，我们必须在2030年之前将温室气体排放量整体减半，到2050年降至净零排放。我们当今绝对还没有走上正确的轨道。我们面临着巨大的挑战，但制造业也面临着巨大的机遇。"
实际上，行业可以用多种方式追求绿色制造目标：
1.优化整个运营流程的效率，以消除或减少废料和资源。 正如Jonathan Dutton所说，"最可持续的能源是您不使用的能源"
逐步实现流程电气化，让更多设施能够采用更绿色、低碳的能源生产形式运行，从而实现碳中和制造3.重点关注设计和生产更可持续的环保产品
4.通过优先考虑回收和重用，努力发展循环经济，让材料在系统中反复循环，而不是被提取和丢弃。
当然，创新的可持续制造实践在某些行业中比其他行业更难进行开发和整合。但这些行业往往大有可为、大有作为。例如，碳密集型钢铁和水泥行业正在努力开发氢基还原工艺并扩大规模，此举可以帮助臭名昭著的重污染行业脱碳。交通运输行业和航空业也是如此。
此外，为了适应新的气候形式，制造商还必须竭力改变运营方式，以适应更加不可预测的气候模式。Jonathan Dutton表示："我们必须适应气候变化，因为它无论如何都会发生。例如，我们必须问：如今的供应链是否具备管理极端高温波动的能力？他们能否适应不可预测的短缺或故障？当室外温度高达50摄氏度时，员工和机器是否可以正常工作？"
我可以如何准备？
管理像气候变化这样复杂和多方面的挑战意味着建立对土地布局的准确和综合全面的了解比以往任何时候都更加重要。
Jonathan Dutton指出："产品和制造工程变得比以往任何时候都更加复杂，尤其是现在需要将给定产品的环境足迹纳入早期的设计阶段。我们需要更复杂的数字工具。"
管理这种复杂性可能意味着未来的可持续行业越来越依赖数字工具，无论这意味着扩展对运营的洞察力，还是使用可持续产品和流程进行创新都是如此。根据英国《金融时报》的焦点报告，26%的企业正在采用先进的数字工具来帮助他们设计和制造低碳产品。
这种方法主要有两个优势：能够测量和监控现有运营和产品的足迹；有机会对新的构思和工作方式进行建模和测试。这方面的一个实例是海上风电场的快速增长。 数字工具能够助力设计师在设计阶段进行数以万计的仿真，然后在运营阶段持续监控性能，从而创建出更大、更高效、更富有韧性的涡轮机。
达索系统 3DEXCITE的首席执行官Tom Acland表示："技术是验证任何可持续性声明的一种强有力的方式，对于赢得投资者、监管机构和客户的信任至关重要。”
制造商面临着一项艰巨的任务，创建可持续的、负责任的循环价值链。为此，需要重新思考他们如何单独和共同运营。为了找到正确的解决方案，拥有可支配的必要工具至关重要。
Jonathan Dutton表示："这就是我们如今所面临的挑战。如果我们采用新的模式、方法、工具和技能，我们将变得更富有韧性，只有这样，我们才能为我们的企业和地球保驾护航。"
如今的供应链是否具备管理极端高温波动的能力？他们能否适应不可预测的短缺或故障？当室外温度高达50摄氏度时，员工和机器是否可以正常工作？
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