欢迎收看第 3 集：有预见的物流是高效的物流

在施工流程中，物流通常被留到很晚的时候才进行。但是，它是项目的关键神经中枢，如果要实现可持续的施工未来，就需要从一开始就进行监控、了解和优化。最后才解决物流问题意味着您只能影响流程的一小部分，而从一开始就制定物流计划可以为您的后续选择提供相关信息，并帮助建立更可持续的运营。

即使是一栋小型建筑，施工 面临重大的物流挑战。材料和模块的形状、尺寸和重量各不相同；可由多个制造商制造；可采用多种不同的运输路线到达施工现场。将所有这些要素都完美整合到统一的愿景中，并确保它们在需要时准确到达施工现场是极为巨大的挑战。对于新的铁塔项目，确保通过从第一天开始就建立可持续物流设计来跟踪和了解这些要素是至关重要的。 

为此，设计师转而开始使用生命周期评估 (LCA) 工具，新铁塔项目的利益相关方能够应用供应链分析解决方案来量化从采购原材料到交付成品和施工模块的整个产品全生命周期中的环境影响。这种方法有助于创建不同的假设场景，设计团队可以从这些场景中选择最佳策略，同时将环境影响降至最低。

该团设计队将 3DEXPERIENCE® 平台用作其所有智能物流设计的中心点。通过提供统一的数据来源，所有不同的利益相关方都可以自由地进行交流，从建筑师到制造商再到承包商。该平台使团队能够更有效地计划物料和人员如何及时地在项目中流动。 

得益于整体可视化的强大功能，所有项目 KPI（无论是围绕成本、时限还是可持续性）都可以进行跟踪和得到实现。通过创建铁塔项目的实时虚拟孪生，可以输入最新信息，可以修改物流决策，以最大限度地提高效率和减少碳排放量，随后更新施工计划。 

对于任何特定的物流项目，某些选项要比其他选项更清洁。例如，铁路运输可能比公路运输的排放密集度要低。但是，即便是这样，您能否确定铁路是否能在预算内按时为您提供相关材料？以及您如何在整个项目的所有物流链之间协调这一点？仿真有助于此类路线的优化。

智能物流不仅意味着降低排放量，还意味着更具突发事件抵御力的运营。在军事战略中有一句老话：“任何计划在与敌人接触后都无法幸免”。或者，正如 Mike Tyson 更简单的说法：“计划永远都赶不上变化”。这种冲击可能表现为基础设施故障、劳工行动或交通事故等。无论如何，对于物流计划人员而言，突发事件是不可避免的事实。 

但是，由于虚拟孪生不断自动更新，利益相关方可以在选择备选物流安排时迅速采取行动。借助这些信息，他们可以选择符合可持续性 KPI 以及交付和成本预期的选项。然后可以在整个项目中轻松地交流这些选择。所有这些都使施工运营更加灵活、更具弹性。
 

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了解现有的达索系统行业解决方案体验，这些体验现在将使您能够实现铁路货运物流的数字化，并优化您的流程，从而实现直至最后一英里的高效以及更清洁的交付。