产品类别转变
打破传统方法,无拘无束地思考,为产品、工艺、材料和体验带来创新。
如何开发和推出超级明星产品
设计、开发、发布、转型 — 基于同一平台
面对新挑战
依托相关技术前沿产品和服务激发消费者的想象力
多年来,随着可持续性和耐用性的重要性日益提高,管理产品类别转变是客户关注的重点。为了避免产品无关性,需要进行颠覆性创新。过去,创新主要通过使用创新设计或材料在产品层面进行定义。这意味着产品层面的创新,包括 3D 设计、复合材料和智能制造仿真。但是,如今,颠覆性创新可以超越产品本身。在现代日常生活中,互联产品和服务将消费者围绕在品牌体验中,必须将消费者旅程的每一个方面都视为机会,以意想不到的价值给消费者带来惊喜,以个性化的体验让消费者眼花缭乱。
采用该策略
使用仿真和 3D 重新定义产品设计和开发
下一代产品不会使用上一代流程和工具交付。利用 3D 技术和仿真技术设计全新的自行车,开辟了创新的新领域,也开辟了前所未有的能力,使个性化产品更快、更便宜、更高质量地推向市场。3D 设计工具对于快速可视化设计意图并准确地将其传达给工厂至关重要。仿真技术也成为以较低的成本快速将产品推向市场的一项要求。材料仿真、制造仿真和物流仿真都是使企业具有相当竞争优势的差异化因素,将更多可持续的产品推向市场,引起巨大反响。
Nestor+:消费者驱动的家居与生活方式创新
您的企业创建了使消费者生活更美好的解决方案。这需要创新,并且这是一个不断突破界限的过程。
但是,现实情况是,许多企业在交付满足大众市场的创新产品时遇到了限制。如果您是其中的一员,我们有个好消息:可以更好地管理约束,使您可以更轻松、更快速地进行创新。采用合适的数字平台来支持您的流程,创新是无限的。
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