半导体

为了防止效率低下和延误，领先的创新者将全球架构中的业务和工程团队联系起来，包括项目进度、里程碑、资源、成本和收益。

一个统一的架构还支持动态的全球项目仪表板，提供敏捷性半导体公司的需求以动态地分配关键资源，实现最佳性能和盈利能力。

在半导体行业中成功竞争的关键之一是始终抓住并执行客户和法规标准要求。

这可以通过一个共享环境来实现，从而实现对所有业务和生产单元（企业内部和合作伙伴系统间）需求的定义、分解和重新利用。

那些在线下或者线上产品工作流程中成功管理了他们 IP 的半导体创新者可以通过以下方式获得竞争优势：

• 缩短交付新应用程序的时间并支持引人注目的最终用户体验
• 降低设计和验证成本，更好地维系价格竞争优势
• 通过合作、兼并和收购获得更高、更及时的价值
• 避免 IP 相关诉讼风险，同时提高自身 IP 带来的收入

全球化的发展和复杂的产品使得有效的问题和缺陷管理变得比以往任何时候都更具挑战性。与此同时，竞争激烈的市场和客户的高期望容不得低效性的存在。

这可以通过一个统一的方法和先进的分析来解决。这是一种策略，可以帮助您及早发现问题和缺陷，并提供实时的洞察力和追踪能力，以采取最佳纠正措施。

快速的做出明智决策对于实现先发优势至关重要。无论员工是设计师、项目经理还是高管，员工都需要根据自己的任务需求量身定制的简明而及时的信息。

这对高科技创新和产品开发尤为重要。

尽管“更小，更快，更好，更便宜”的要求对于半导体创新者来说仍然是一个永久性挑战，但全面的 IP 管理，多学科设计协作和验证将会帮助半导体公司参与竞争。

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