Сокращение затрат
Ускорьте работу над проектом на всех этапах: от создания концепции до производства, сократив расходы на 40—60 %.
Drive Cost Out
Узнайте, как использование подхода «Предприятие на основе моделей» может помочь в своевременной реализации программ без выхода за рамки бюджета.
Сократите расходы вне зависимости от сложности проекта
Компании, работающие в аэрокосмической отрасли, должны интегрировать новые технологии в проекты воздушного транспорта, которые становятся все сложнее и сложнее и отвечают потребностям пассажиров. Также новые технологии пригодятся при решении проблем, связанных с увеличением эксплуатационных расходов и соответствием срокам службы. В противном случае конкуренты с более гибким подходом могут отобрать долю на рынке.
Чтобы сократить расходы, необходимо добиться эффективности при создании концепции, проектировании, производстве, проверке, сертификации и обслуживании новых самолетов. Для этого следует значительно улучшить процесс, повысив гибкость и возможности своевременных поставок, соблюдение бюджета и соответствие техническим требованиям.
Трансформация аэрокосмических программ в целях сокращения расходов:
Работайте параллельно, используя данные цифрового макета системы, предоставляющего одну достоверную версию данных.
Постоянно отслеживайте соблюдение графика и бюджета, распределение ресурсов и местонахождение продукции в цепочке поставок.
Осуществляйте строгий контроль над программой, чтобы не отклоняться от сроков, бюджета и технических требований, не допуская при этом штрафов по контракту.
Оптимизируйте проектирование компонентов, подсистем и систем, обеспечивая интеграцию в целях сокращения расходов.
Ускоренное достижение зрелости программы при одновременном сокращении затрат
Компании должны значительно увеличить степень интеграции для разработки более совершенных, сложных и функциональных самолетов, которые смогут конкурировать на рынке. Они должны взаимодействовать со всеми направлениями, организациями и географическими регионами для выполнения программ согласно плана.
Реализуя возможности интеграции, платформа 3DEXPERIENCE® выходит за рамки традиционного цифрового макета (DMU), предоставляя цифровой макет системы (S-DMU). Он выдает подробную аналитику и общую справочную информацию в процессе разработки для оптимизации операций по проектированию и сокращения затрат на 40—60 %.
Мы достигли гармонии в наших процессах, методах и инструментах работы, сэкономив драгоценное время, которое мы потратили на инновации.
Значительное повышение эффективности
Компания Airbus использовала платформу 3DEXPERIENCE для существенного сокращения количества проектных изменений, повышения качества продукции и отправки A350 XWB в первый полет в срок.
Больше информации о наших отраслевых решениях
Узнайте, как ускорить интеграцию программ, сократив затраты на 40—60 %: