금속 및 광물

에너지 비용은 주요 비용 중 하나이며 금속과 광물 생산자의 이익에 큰 영향을 미칩니다. 생산과 공급망에 따른 프로세스를 잘 이해하면 일정과 경로를 최적화하여 더 효율적으로 만들 수 있습니다. 이를 통해 에너지 소비량과 관련된 단계를 최소화하여 최고 처리량 수준을 유지할 수 있습니다.

정련에서 제련, 그리고 고객 납품에 이르기까지 생산성에 영향을 주는 플랜트 및 물류 프로세스에 투입되는 많은 자원과 노동력이 있습니다. 모든 단계에서 협업을 촉진하고 가시성을 높임으로써 계획 프로세스가 통합되어 생산의 제약사항과 병목현상에 대한 보다 나은 통찰력을 얻을 수 있습니다. 현재 요구되는 것을 포함한 생산 스케줄과 프로세스 최적화를 마스터하면 결과적으로 리드 타임이 단축되고 보다 효과적인 실행을 가능하게 합니다.

경쟁이 치열해짐에 따라 고객 만족을 유지하는 것이 더욱 중요합니다. 실시간 운영 상태를 정확하게 파악함으로써 금속 및 광물 기업의 판매팀은 고객에게 정확한 납품 시간을약속할 수 있습니다. 고객주문 및 실행 관리팀은 품질의 측면에서 사양에 부합하는 공급이 적시에 납품되도록 보장합니다.

증가하는 환경 규제와 함께 더욱 재생가능하고 환경적 영향이 적은 소재를 사용하려는 사회적 가치관이 정립되는 현실에서 금속광물 기업은 새로운 비즈니스 현실에 대응해야 하는 압박을 받고 있습니다. 생산 아웃풋 이용과 플랜트 사용 현황을 최적화하는 전략에 준거하여 스크랩을 최소화하면서 보다 효율적으로 생산에 재조합할 수 있습니다. 예를 들어 친환경 산업단지 등 보다 협조적이고 포괄적인 계획 전망을 세운 생산기업은 에너지, 소재의 낭비적 요소를 더 많이 줄일 수 있습니다.