가치 네트워크에서 공급망 혁신

현재, 공급업체들이 제작하는 부품과 콘텐츠는 항공우주 시스템 가치의 50~60%를 차지합니다.현재 비행기 여행은 2023년까지 위기 이전 수준으로 돌아가기 어렵지만, 항공 교통량은 향후 20년 동안 여전히 두 배로 증가할 것으로 예상됩니다. 여기에 끊임없는 가격 압박이 더해지면 OEM 및 Tier-1 공급업체는 공급망과 함께 작업하는 방식을 재창조해야 합니다. 새로운 모델은 가시성, 정시 납품 및 최초 품질을 개선하기 위해 보다 긴밀한 파트너십이 필요합니다.

 

이렇게 하려면, 모든 공급업체가 상호 작용 방식을 혁신하고 OEM에 더 높은 가시성을 제공하여 더 긴밀하고 원활한 통합을 해야 합니다. 고립되고 선형적인 생태계에서, 공급망은 가치 네트워크가 되어야 합니다. 개인, 그룹 또는 조직 간의 실시간 사회적 협업은 물론, 필요한 모든 지식, 노하우, 기술 및 재능에 대한 완전한 액세스를 보장하는 네트워크입니다.

 

강력한 공급업체를 찾을 수 없는 항공기 제조사는 가치가 높은 공급업체를 확보하고 "인소싱"할 수 있습니다. 전체 공급망은 항공우주 시장에서 효과적으로 경쟁하기 위한 변화를 겪고 있습니다.

 

전체 공급망을 혁신하여 운영을 최적화:

제조업체(예: Boeing), Airbus, Dassault Aviation, Turkish Aerospace Industries 및 기타 주요 OEM들은 이제 새로운 소프트웨어 플랫폼을 활용하여 공급업체와 협력하여 새로운 플랫폼을 설계하고 기존 항공기 프로그램을 업데이트하며, 생산 시스템을 현대화하고 새로운 서비스를 배포하고 있습니다. 이러한 혁신 노력은 전체 공급망의기민함을 크게 개선하고 최초 품질을 향상시키며 비용을 상당히 절감합니다.

 

3DEXPERIENCE® 플랫폼은 OEM과 공급업체를 연결하여 협업을 개선합니다. 그 결과 가시성, 정시 납품과 최초 품질이 향상됩니다. 공급업체는 OEM과의 원활한 상호 작용을 통해 컴포넌트를 설계하고 시스템을 통합하며 제조 활동을 지속적으로 동기화하여 잠재적인 생산 속도 저하를 방지할 수 있습니다.