Contract Manufacturing Services
Garantire innovazione nell'emergente Internet delle Esperienze
Quali sono le sfide affrontate dai fornitori di servizi di produzione a contratto?
I progressi tecnologici e ambientali stanno rimodellando il settore, quali sono e come influenzeranno le attività?
- Domanda volatile
- Complessità
- Adattabilità
- Agilità globale
- Pressioni sui margini
Domanda volatile
Per i fornitori EMS e ODM è fondamentale diversificare il portafoglio dell’offerta per minimizzare i rischi aziendali e migliorare i ricavi. Una condizione per raggiungere questo obiettivo è la business intelligence, che offre una visione a 360° delle prestazioni dei portafogli di prodotti e delle risorse a livello globale.
Complessità
La complessità dei nuovi prodotti high tech deriva dalle richieste localizzate e dall’esigenza di configurare hardware, software e contenuti. Nel contempo, gli obiettivi in termini di costi, di time-to-market e di time-to-volume restano ambiziosi o lo diventano ancora di più. Per assicurare l'attività e l’utile operativo, i fornitori ODM e EMS possono digitalizzarsi per anticipare il coinvolgimento nel ciclo di progettazione e riutilizzare meglio il know-how esistente.
Adattabilità
A causa della crescente frequenza dei nuovi sviluppi tecnologici, i produttori high tech si trovano costantemente a dover migliorare la flessibilità e le prestazioni delle catene di valore globali. Il ricorso a una strategia digitale aumenta le informazioni relative a processi e parti simili, contribuendo a ridurre i rischi della supply chain.
Agilità globale
La digitalizzazione e l’automazione stanno alimentano molte iniziative produttive diverse in tutto il mondo. I produttori high tech possono intraprendere tali iniziative per accelerare la creazione di sistemi di produzione globali e flessibili al servizio delle varie esigenze aziendali quali costi, qualità, time-to-volume o sicurezza della proprietà intellettuale.
Pressioni sui margini
Saper gestire i costi non permette soltanto di assicurare gli utili, ma è anche indispensabile per aumentare la quota di mercato. Una strategia digitale globale che prenda in considerazione operatività& pianificazione della domanda, produzione digitale ed esecuzione della produzione può ridurre i costi in maniera significativa.
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