ÉPISODE 3 : PENSER LA LOGISTIQUE EN AMONT

Dans le processus de construction, la question de la logistique est souvent remise à plus tard. Pourtant, elle constitue le centre névralgique du projet et doit être suivie, comprise et optimisée dès le début si l'on veut rendre la construction vraiment durable à l'avenir. Attendre la fin du projet pour aborder la logistique limite son impact sur le processus de construction, alors qu'établir un plan logistique dès le départ peut éclairer vos choix ultérieurs et aider à établir des opérations plus durables.

Même la construction d'un petit bâtiment implique des défis logistiques importants. Les matériaux et les modules se présentent sous une multitude de formes, de taille et de poids. Ils peuvent être produits par de nombreux fabricants et emprunter divers itinéraires de transport vers le chantier de construction. Intégrer tous ces éléments dans une vue unique et garantir qu'ils arrivent sur le chantier exactement au moment voulu constitue un défi considérable. Pour mener à bien le projet de la nouvelle tour, il était donc essentiel de s'assurer que ces éléments seraient suivis et compris, via une conception logistique durable établie dès le départ. 

Pour ce faire, les concepteurs ont utilisé des outils d'évaluation du cycle de vie. Les différentes parties prenantes du projet ont ainsi pu exploiter des solutions d'analyse de la chaîne d'approvisionnement pour quantifier les impacts environnementaux tout au long du cycle de vie du produit, de l'approvisionnement en matières premières à la livraison des modules de construction et des produits finis. Cette approche a permis de créer différents scénarios de simulation, à partir desquels les équipes ont pu sélectionner une stratégie optimale, ayant un impact environnemental minimal.

L'équipe a utilisé la plate-forme 3DEXPERIENCE® comme point central pour toutes ses conceptions logistiques intelligentes. En ayant accès à une source de données unique, toutes les parties prenantes pouvaient communiquer librement, des architectes aux fabricants en passant par les sous-traitants. La plateforme a permis à l'équipe de planifier plus efficacement les déplacements des matériaux et de la main-d'œuvre, tout au long du projet. 

Grâce à cette visibilité globale, il a été possible de suivre et respecter tous les ICP (Indicateurs Clés de Performance) du projet, qu'ils concernent les coûts, les délais ou la durabilité. Grâce au jumeau virtuel de la tour, il est possible en temps réel de saisir les dernières informations, modifier les décisions logistiques pour maximiser leur efficacité et réduire au maximum l'empreinte carbone, et mettre à jour le plan de construction. 

Pour chaque projet logistique, il existe des options plus écologiques que d'autres. Le transport ferroviaire, par exemple, s'avère souvent moins polluant que le transport routier. Même cela est vrai, êtes-vous certains que le transport ferroviaire vous permettra d'avoir les matériaux à temps, en respectant votre budget ? Et ensuite, comment coordonnez-vous cela sur l'ensemble des chaînes logistiques de votre projet ? La simulation peut vous aider à optimiser les itinéraires.

La logistique intelligente ne permet pas seulement de réduire les émissions de carbone. Elle permet également de rendre vos opérations plus résistantes aux perturbations. Il existe un vieux dicton militaire : « aucun plan de bataille ne survit au contact de l'ennemi ». Ou, comme l'a dit plus simplement Mike Tyson, « tout le monde a un plan jusqu'au premier coup de poing ». Ce fameux coup de poing peut prendre la forme d'une panne d'infrastructure, d'une grève ou d'un simple accident de la route. Quoi qu'il en soit, les perturbations font partie de la vie des planificateurs logistiques. 

Mais grâce au jumeau virtuel – qui se met à jour automatiquement et en permanence – les différentes parties impliquées dans le projet peuvent agir rapidement lorsqu'elles doivent choisir d'autres options logistiques. Grâce à ces informations, elles peuvent faire des choix, qui leur permettent de respecter les ICP de durabilité et de répondre aux attentes en matière de livraison et de coûts. Ces choix peuvent ensuite être facilement communiqués tout au long du projet, ce qui permet d'obtenir des opérations de construction plus agiles et plus résilientes.

Cliquez ci-dessous pour découvrir en détail comment optimiser en amont la logistique sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement, en réduisant son empreinte carbone globale et en la rendant plus résiliente face aux perturbations, grâce à la plate-forme 3DEXPERIENCE®.

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