Infrastructures civile et des transports
Encourager la collaboration, la gouvernance et les jumeaux virtuels dans l’ensemble de votre écosystème et du cycle de vie de vos projets
Les défis auxquels est confronté le secteur des Infrastructures
Découvrir comment les maîtriser
- Des infrastructures vieillissantes
- Le coût du cycle de vie des ressources
- Des contrats collaboratifs
- Développement durable, santé et sécurité
- Manque de budget et de compétences
Des infrastructures vieillissantes
Alors que 55 % de la population mondiale actuelle, soit 4,2 milliards d'habitants, vit dans des villes (un chiffre qui devrait plus que doubler d'ici 2050), la création de nouvelles infrastructures redynamisées est impérative pour répondre aux besoins des citoyens et aux exigences de la croissance économique. Les parties prenantes cherchent donc à mieux collaborer les unes avec les autres dès les prémices d'un projet et tout au long de son cycle de vie afin de respecter les délais et d'atteindre les objectifs de performance.
Le coût du cycle de vie des ressources
Les opérations représentent plus de 80 % du coût du cycle de vie d’un projet, et la planification, le design et la construction moins de 20 %. Les participants s'efforcent donc de mieux connaître et contrôler les projets pour voir baisser les coûts d'exploitation et de maintenance. Si l'on consacre plus de temps non seulement à améliorer les livraisons mais aussi à la conception en vue des opérations, le retour sur investissement est exponentiel. Commencer en ayant la finalité en tête nécessite une meilleure intégration dès le début du projet.
Des contrats collaboratifs
Les maîtres d'ouvrage optent pour des contrats et des modèles opérationnels plus collaboratifs comme les réalisations de projets intégrées ou les alliances de projets, au lieu des pratiques de construction traditionnelles. Selon ces modèles de partage des risques et des avantages, les principaux partenaires (le maître d'ouvrage, l'ingénieur ou l'architecte, les fabricants et les sous-traitants) veulent améliorer la gouvernance, la visibilité et la collaboration afin de travailler ensemble plus tôt dans le projet, de la pré-planification, pour définir l'ampleur, le calendrier et le budget du projet, à la livraison en passant par la conception, afin de faciliter la transmission et de réduire le coût des opérations.
Développement durable, santé et sécurité
Les professionnels du bâtiment prônent « la sécurité avant tout » afin de minimiser les risques pour les participants au projet en modifiant les équipements, les outils et les processus, et de prévenir les accidents ou les décès sur le lieu de travail. En parallèle, le changement climatique, le vieillissement des ressources et l'urbanisation croissante poussent l'écosystème de la construction à s'intéresser à son impact pendant la réalisation du projet et l'ensemble de son cycle de vie. Les maîtres d'ouvrage cherchent donc à renforcer la résilience et la sécurité des infrastructures pour mieux se concentrer sur le développement durable, la santé et la sécurité pendant l'occupation.
Manque de budget et de compétences
De nombreux travailleurs qualifiés ont déjà quitté le marché du travail tandis que d'autres approchent de l'âge de la retraite. Les conséquences du nombre insuffisant de jeunes travailleurs qualifiés prêts à entrer dans l'industrie sont une surcharge de travail pour la main-d'œuvre qualifiée, des retards dans les projets et une hausse des coûts.
Les défis liés à la chaîne d'approvisionnement entraînent également une hausse du coût des matériaux, outre les problèmes de disponibilité. Autant de difficultés qui ont des répercussions à la fois sur la réalisation et la maintenance des projets d'investissement. L'écosystème des projets est donc à la recherche de nouveaux modes de travail et d'action pour en faire plus avec moins.