Infraestructuras de transporte y obra civil
Permita la colaboración, gobernanza y los gemelos virtuales en todo su ecosistema y ciclo de vida del proyecto
Retos para la industria de las infraestructuras
Descubra cómo afrontarlos con éxito
- Infraestructuras envejecidas
- Costes del ciclo de vida de los activos
- Contratación colaborativa
- Sostenibilidad, salud y seguridad
- Carencias en presupuesto y competencias
Infraestructuras envejecidas
Ahora que el 55 % de la población del mundo –4200 millones de habitantes– viven en ciudades, y que se espera que este número se duplique, como mínimo, para 2050, es fundamental crear infraestructuras nuevas y revitalizadas para satisfacer las necesidades de los ciudadanos y las exigencias del crecimiento económico. Por este motivo, las partes interesadas quieren una mejor colaboración para estar coordinados desde el origen del proyecto y durante todo su ciclo de vida, con el fin de cumplir los plazos y alcanzar los objetivos de desempeño.
Costes del ciclo de vida de los activos
Más del 80 % del coste del ciclo de vida de un proyecto radica en las operaciones, lo que deja menos del 20 % para la planificación, el diseño y la construcción. Por tanto, los participantes en el proyecto quieren disponer de una mejor información y mayor control para mejorar los costes de las operaciones y el mantenimiento. Si se dedica más tiempo a diseñar de cara a las operaciones, en lugar de mejorar únicamente la entrega, el retorno de la inversión será exponencial. Empezar conociendo el final requiere una mejor integración desde el mismo origen del proyecto.
Contratación colaborativa
Los propietarios están pasando a firmar acuerdos más colaborativos y usar modelos de operaciones como la entrega integrada de proyectos (IPD) o alianzas de proyecto más que las prácticas tradicionales de construcción. Según estos modelos de riesgo y recompensa compartidos, los socios clave (propietario, ingeniero o arquitecto, fabricantes y contratistas) buscan introducir una mejor gobernanza, visibilidad y colaboración para trabajar juntos desde las primeras fases del proyecto, desde la preplanificación para desarrollar el alcance, calendario y presupuesto del proyecto, pasando por el diseño y llegando a la entrega, para mejorar la entrega final y reducir el coste de las operaciones.
Sostenibilidad, salud y seguridad
Los profesionales de la construcción están adoptando una postura de «La seguridad ante todo»" para minimizar el riesgo de cara a los participantes en el proyecto, mediante un cambio de equipos, herramientas y procesos para evitar lesiones ocupacionales o fallecimientos en el lugar de trabajo. Al mismo tiempo, el cambio climático, los activos envejecidos y una mayor urbanización están haciendo que el ecosistema de la construcción se fije en el impacto que tienen en la entrega del proyecto, así como durante el ciclo de vida del proyecto. Así, los propietarios están buscando la forma de asegurar la resiliencia y seguridad de las infraestructuras para aumentar la preocupación por la sostenibilidad, la salud y la seguridad durante la ocupación.
Carencias en presupuesto y competencias
Muchos trabajadores competentes han abandonado el sector y otros se aproximan a su edad de jubilación. El déficit de jóvenes trabajadores cualificados dispuestos a entrar en el sector hace que la mano de obra cualificada esté haciendo esfuerzos extraordinarios, los proyectos se retrasen y los costes se incrementen.
Los problemas en la cadena de suministro también están incrementando el coste de los materiales, al tiempo que limitan su disponibilidad. Todos estos factores afectan a la entrega y el mantenimiento de proyectos cruciales. Por tanto, el ecosistema del proyecto busca nuevas formas de trabajar y hacer cosas que les permitan conseguir más con menos.