Sechs zu vermeidende Projektstolperfallen

Die zunehmende Komplexität von Unternehmen, Produkten und Prozessen beeinträchtigt die Fähigkeit zahlreicher Unternehmen, Projekte termingerecht zu liefern.  Nur 36 % der Projekte werden termin- und budgetgerecht bereitgestellt, 45 % sind verspätet oder übersteigen das Budget und 19 % scheitern. Projektmanager verbringen den Großteil ihrer Zeit damit, Daten zu sammeln, die schnell veralten, statt mit dem eigentlichen Projektmanagement.  Das liegt daran, dass die Projektdaten nicht mit dem Projekt selbst verknüpft sind. 

Infografik: Sechs zu vermeidende Projektstolperfallen
Datengestütztes Projektmanagement
(3-minütiges Video)

Fundiertere Entscheidungen treffen

ENOVIAs datengestütztes Projektmanagement verknüpft Produktentwicklungsdaten mit dem Projekt. Änderungen am Status der Lieferergebnisse eines Teammitglieds sind sofort im Projektplan ersichtlich.  Durch „unsichtbare Governance“ steuern Projektmanager das Projekt, ohne die Arbeit zu unterbrechen. Mit der teambasierten Planung können Teams Aufgaben und Zeitpläne ganz einfach miteinander teilen, ohne dass ein formaler Projektmanager erforderlich ist. Eliminieren Sie Aufgaben ohne Mehrwert, damit Sie mehr Zeit haben sicherzustellen, dass Projekte termin- und budgetgerecht abgewickelt werden.  Durch ein auf Lieferergebnissen basierendes Projektmanagement können sich die Teammitglieder auf die Erstellung innovativer Erfahrungen konzentrieren, die zu Markterfolgen werden.

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Die Welt der Produktentwicklung verändert sich. Erfahren Sie, wie Sie mit ENOVIA immer einen Schritt voraus sind.

Frist- und budgetgerechte Fertigstellung von Projekten

Um die Zukunft zu verändern, müssen Sie in der Lage sein, die Dinge aus vielen unterschiedlichen Blickwinkeln zu betrachten. ENOVIA, basierend auf der 3DEXPERIENCE Plattform, bietet die nötige Flexibilität, um für zukünftige Entwicklungen gerüstet zu sein, damit Teams ohne Einschränkungen zusammenarbeiten und Innovationen entwickeln können. Erfahren Sie, wie führende Unternehmen unsere Lösungen nutzen, um der Konkurrenz immer einen Schritt voraus zu sein.

Abbildung zur Zusammenarbeit
Die sichere Zusammenarbeit in der Umgebung ermöglicht eine Fortschrittsverfolgung sowie ein Produktdaten- und Anforderungsmanagement in Echtzeit.

Mehr Sicherheit und Transparenz

Suprajit Engineering, Indiens größter Kabelhersteller und weltweit führender Hersteller von Bowdenzügen für Zweiräder, wollte die Produktivität steigern, die Produktentwicklungszyklen verkürzen und die Anforderungen seiner Kunden auf kostengünstige Weise erfüllen. Die 3DEXPERIENCE Plattform von Dassault Systèmes bietet Suprajit Engineering eine „zentrale Informationsquelle“, die Projekte mit mehreren Standorten, Änderungen bezüglich der Entwicklung sowie Produktdaten- und Anforderungsmanagement in Echtzeit synchronisiert und gleichzeitig die Entwicklung neuer Produkte beschleunigt.

Der Grund, warum wir so stark sind, liegt darin, dass wir dem Kunden schnell antworten können und ihm so schnell wie möglich das maßgeschneiderte Produkt zur Verfügung stellen. Die 3DEXPERIENCE Plattform hat unsere Prozesse definitiv optimiert. 

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Ashutosh Rai
Leiter des Suprajit Technology Center

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