Auftragsfertigungsleistungen
Innovationsgestaltung im neuen Internet der Erlebnisse
Die Herausforderungen für Auftragshersteller
Technologiesprünge und Umweltentwicklungen verändern die Branche. Worum handelt es sich konkret und wie wirkt sich das auf Ihr Unternehmen aus?
- Nachfrageschwankungen
- Komplexität
- Anpassbarkeit
- Globale Agilität
- Margendruck
Nachfrageschwankungen
EMS und ODM können durch ein diversifiziertes Angebot ihre unternehmerischen Risiken senken und ihren Umsatz steigern. Eine Voraussetzung dafür ist eine Business Intelligence, die eine globale 360°-Übersicht über die Performance von Produktportfolios und Ressourcen ermöglicht.
Komplexität
Die Komplexität neuer Hightech-Produkten wird getrieben von einer immer lokalspezifischeren Nachfrage und dem Anspruch, dass Hardware, Software und Inhalte konfigurierbar sein müssen. Gleichzeitig bleiben Kosten-, Time-to-Market- und Time-to-Volume-Ziele eng gesteckt, wenn sie nicht sogar noch enger werden. Um trotzdem gewinnbringend zu arbeiten, können EMS und ODM ihre Unternehmen digitalisieren. So werden sie früher in den Designzyklus involviert und können vorhandenes Know-how besser wiederverwenden.
Anpassbarkeit
Aufgrund der immer höheren Frequenz neuer technologischer Fortschritte stehen Hightech-Hersteller ständig vor der Herausforderung, die Flexibilität und Leistung ihrer globalen Wertschöpfungsketten verbessern zu müssen. Mit einer digitalen Strategie können sie mehr ähnliche Bauteile und Prozessintelligenz nutzen und so das Lieferkettenrisiko senken.
Globale Agilität
Digitalisierung und Automatisierung werden in verschiedensten Produktionen auf der ganzen Welt eingesetzt. Hightech-Hersteller können das für sich nutzen, um schneller zu werden und globale, flexible Produktionssysteme zu entwickeln, die diverse geschäftliche Anforderungen erfüllen, z. B. an Kosten, Anlaufzeit oder IP-Sicherheit.
Margendruck
Die Möglichkeit der Kostenkontrolle sichert nicht nur das Bilanzergebnis, sondern ist eine Voraussetzung zur Erhöhung des Marktanteils. Eine globale digitale Strategie, die die gesamte operative Bedarfsplanung, die digitale Fertigung genauso wie die Fertigungsausführung abdeckt, kann Kosten erheblich senken.
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