供应计划
有效完成需求以满足预测需求
创建供应计划和生产场景
DELMIA 供应计划能够使用户优化包括分销、制造和采购运营在内的整个供应计划流程，同时考虑产能限制和材料供应情况。DELMIA 供应计划可以整合并连接需求计划，以优化生产供应和实现业务目标。双方的计划人员可以共同创建并比较需求和供应场景。这种场景比较可确保在外包生产、增加班次或寻求更多供应来源等关键决策上进行协作。DELMIA 供应计划通过将供应计划与运营计划紧密融合，能够帮助用户从应对变化转为缓解变化。因此，用户能够完全掌控材料和产能计划，获得卓越交付性能和最佳库存水平。
主要优势：
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改善采购、分销、生产和库存。在全球层面应用，优化您的供应链、降低风险并制定应急计划
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快速、灵活地分析各种场景。创建准确的基准计划，对各种场景进行测试，并对各个结果进行评估，以确定能够实现业务 KPI 的最佳行动方案
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综合考虑所有规则、限制和 KPI，以创建最准确的供应链模型。只需点击几下，即可优化供应计划
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支持所有 S&OP 成熟度级别。无论企业的成熟度级别如何，您都能从 S&OP 活动的最佳做法模型中获益
DELMIA 供应计划软件产品采用角色形式打包，可确保您的全部所需应用都触手可及，从而更快跟上进度、更高效地开展工作。 请根据您在组织中的角色选择相应的软件包。
DELMIA Quintiq 的实施方法是我们重新设计生产流程的战略举措取得成功的关键因素之一。我们与 DELMIA Quintiq 的合作关系让 Symetal 和 Elval 运营良好，实现了业务改进，并得到了业界认可。
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有关供应计划的常见问题
供应计划的目的是优化库存水平，确保及时供应货物、最大限度地降低成本，同时使供需保持协调，从而高效地满足客户需求。
采购侧重于采购货物/服务、谈判合同和管理供应商关系，而供应计划则涉及实现满足需求、优化库存并确保产品能够及时供应的内部生产/分销战略。
供应链中的需求计划包括预测客户对产品或服务的需求。其重点关注的是了解市场趋势、客户行为和历史数据，从而估计未来需求。
另一方面，供应计划这一流程能够确定如何满足相应的需求。其中涉及制定生产和采购战略、优化库存水平，协调供应商以及调整资源来确保及时交付。
需求计划能够预测生产什么、生产多少，而供应计划解决的是如何有效满足需求的问题。这两个流程对于供应链的平稳运行、确保客户满意度和最大限度地降低成本都至关重要。
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