가속화된 가치 네트워크

결과물 기반 프로젝트 관리를 통해 설계, 모델 및 테스트 결과가 요구 사항 및 일정에 직접 연결됩니다. 이 접근 방식은 신제품 소개팀에게 범위, 일정 및 리소스를 보다 잘 조정하기 위해 실시간으로 정확한 진행 상황과 위험을 손쉽게 알려줄 수 있습니다. 결과적으로 엔지니어는 보고 및 관리 작업에 소요되는 시간을 줄여서 혁신에 더욱 전념할 수 있습니다.

제품 라이프사이클 관리(PLM) 프로세스 및 고객 관계 관리(CRM) 및 엔터프라이즈 리소스 계획과 같은 기타 시스템의 정형 및 비정형 데이터를 통합하면 중요한 비즈니스 통찰력을 제공할 수 있습니다. 프로젝트 실행과 내장된 프로젝트 인텔리전스를 결합하면 위험을 밝히고 이슈를 예측하며 문제를 조기에 완화할 수 있습니다.

이 13분짜리 웨비나에서 결과물 기반 프로젝트 관리와 PLM 분석의 결합 가치를 발견하십시오:

제품 품질 및 규정 준수는 고객 만족을 통해 성장을 추진하기 위한 핵심 요구 사항입니다. 내부 및 외부 데이터 원본에 있는 정보를 지능적으로 활용하면 비용과 시간을 크게 줄이어 품질과 규정 준수의 목표를 달성할 수 있습니다.

최신 PLM과 데이터 분석을 결합하면 위험을 관리, 공개 및 완화할 수 있는 최상의 환경을 제공하여 비품질 또는 비준수와 관련된 비용을 궁극적으로 줄일 수 있습니다. 품질 엔지니어부터 공급망 책임자에 이르기까지 모든 이해 관계자는 이슈와 변경 사항에 대한 포괄적인 견해가 필요합니다.

통합 문제 및 변경 관리가 제품 품질을 유지하고 개선하는 데 어떻게 도움이 되는지 14분 이내에 알 수 있습니다